K建设集团发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8页 |
| 1.2 研究对象和内容 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第9-12页 |
| 2 理论研究综述 | 第12-22页 |
| 2.1 战略的定义 | 第12-13页 |
| 2.2 战略的形成 | 第13-16页 |
| 2.3 战略管理的发展 | 第16-22页 |
| 3 K建设集团的发展环境分析 | 第22-38页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第22-31页 |
| 3.1.1 宏观经济环境分析 | 第22-23页 |
| 3.1.2 建筑行业发展概述 | 第23-27页 |
| 3.1.3 建筑行业发展趋势分析 | 第27-30页 |
| 3.1.4 五种竞争力分析 | 第30-31页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第31-38页 |
| 3.2.1 企业概况及发展现状分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 发展存在的问题分析 | 第32-33页 |
| 3.2.3 SWOT分析 | 第33-38页 |
| 4 发展战略选择及其支撑体系构建分析 | 第38-48页 |
| 4.1 发展战略定位与战略目标分析 | 第38-39页 |
| 4.1.1 战略目标 | 第38页 |
| 4.1.2 战略定位 | 第38-39页 |
| 4.2 发展战略构建与形成分析 | 第39页 |
| 4.3 发展战略选择分析 | 第39-40页 |
| 4.4 发展战略的支撑保障体系构建分析 | 第40-48页 |
| 4.4.1 战略实施支撑体系分析 | 第40-45页 |
| 4.4.2 战略保障措施分析 | 第45-48页 |
| 5 结论与建议 | 第48-50页 |
| 5.1 结论 | 第48页 |
| 5.2 建议 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
