| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 2 文献综述与相关理论 | 第16-23页 |
| 2.1 文献综述 | 第16-19页 |
| 2.1.1 国外研究文献 | 第16-17页 |
| 2.1.2 国内研究文献 | 第17-18页 |
| 2.1.3 国内外研究文献评述 | 第18-19页 |
| 2.2 相关概念界定 | 第19-20页 |
| 2.2.1 公司治理的概念 | 第19页 |
| 2.2.2 盈利能力的定义 | 第19-20页 |
| 2.3 公司治理的理论基础 | 第20-23页 |
| 2.3.1 两权分离理论 | 第20页 |
| 2.3.2 委托代理理论 | 第20-21页 |
| 2.3.3 激励约束机制理论 | 第21-22页 |
| 2.3.4 利益相关者理论 | 第22-23页 |
| 3 公司治理结构对盈利能力影响的理论分析 | 第23-27页 |
| 3.1 上市公司的公司治理结构 | 第23-24页 |
| 3.1.1 股权结构 | 第23页 |
| 3.1.2 董事会结构 | 第23-24页 |
| 3.1.3 监事会结构 | 第24页 |
| 3.1.4 管理层激励 | 第24页 |
| 3.2 公司治理结构和企业盈利能力的相关性分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 股权结构与盈利能力的相关性分析 | 第24-25页 |
| 3.2.2 董事会结构与盈利能力的相关性分析 | 第25-26页 |
| 3.2.3 监事会结构与盈利能力的相关性分析 | 第26页 |
| 3.2.4 管理层激励与盈利能力的相关性分析 | 第26-27页 |
| 4 中国人寿公司治理结构对盈利能力影响的案例分析 | 第27-39页 |
| 4.1 中国人寿公司简介 | 第27页 |
| 4.1.1 发展情况 | 第27页 |
| 4.1.2 经营模式 | 第27页 |
| 4.2 中国人寿公司治理结构对盈利能力的影响现状 | 第27-33页 |
| 4.2.1 中国人寿公司治理现状 | 第27-31页 |
| 4.2.2 中国人寿盈利能力现状 | 第31页 |
| 4.2.3 中国人寿公司治理结构对盈利能力的影响 | 第31-33页 |
| 4.3 中国人寿公司治理结构影响盈利能力的原因分析 | 第33-39页 |
| 4.3.1 股权结构不合理 | 第33-34页 |
| 4.3.2 董事会约束力量薄弱 | 第34-36页 |
| 4.3.3 监事会缺乏有效的监督职能 | 第36-37页 |
| 4.3.4 激励机制不健全 | 第37-39页 |
| 5 中国人寿优化治理结构的实施方案 | 第39-43页 |
| 5.1 优化股权结构 | 第39-40页 |
| 5.1.1 营造核心大股东的多元化 | 第39页 |
| 5.1.2 减少国有股份持比 | 第39页 |
| 5.1.3 构建中小股东利益保护机制 | 第39-40页 |
| 5.2 强化董事会决策职能 | 第40页 |
| 5.2.1 推行累积投票选举制度 | 第40页 |
| 5.2.2 董事会议由定期化转为常态化 | 第40页 |
| 5.3 强化监事会监控职能 | 第40-41页 |
| 5.3.1 加强监事会的监督职能 | 第40-41页 |
| 5.3.2 统一母子公司监督资源 | 第41页 |
| 5.4 健全激励机制 | 第41-43页 |
| 5.4.1 建立长短期兼顾的激励机制 | 第41-42页 |
| 5.4.2 建立经理层激励的过程管理和评价机制 | 第42页 |
| 5.4.3 建立有效的职业经理人市场 | 第42-43页 |
| 结论与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第48页 |