TX项目时间和风险管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12页 |
| 1.3 研究目的和主要内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13页 |
| 1.5 研究思路和框架 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论研究与应用现状 | 第15-21页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第15-18页 |
| 2.1.1 项目时间管理研究现状 | 第15-16页 |
| 2.1.2 项目风险管理研究现状 | 第16-18页 |
| 2.2 项目时间管理应用现状 | 第18-19页 |
| 2.2.1 乌兹别克泵站改造项目 | 第18页 |
| 2.2.2 清远移动基站建设项目 | 第18-19页 |
| 2.3 项目风险管理应用现状 | 第19-21页 |
| 2.3.1 河北敬业棒材工程项目 | 第19页 |
| 2.3.2 塔运司建设工程项目 | 第19-21页 |
| 第三章 TX项目概况 | 第21-40页 |
| 3.1 GY公司简介 | 第21页 |
| 3.2 TX项目背景与现状 | 第21-37页 |
| 3.2.1 项目简介 | 第21-22页 |
| 3.2.2 项目背景 | 第22-26页 |
| 3.2.3 项目必要性 | 第26页 |
| 3.2.4 项目建设规模 | 第26-36页 |
| 3.2.5 项目建设组织架构 | 第36-37页 |
| 3.3 TX项目建设存在的问题 | 第37-38页 |
| 3.3.1 时间管理中存在问题 | 第37-38页 |
| 3.3.2 风险管理中存在的问题 | 第38页 |
| 3.4 TX项目建设的初步思考 | 第38-40页 |
| 3.4.1 时间管理思考 | 第38-39页 |
| 3.4.2 风险管理思考 | 第39-40页 |
| 第四章 TX项目时间管理研究 | 第40-52页 |
| 4.1 工作任务分解 | 第40页 |
| 4.2 工作时间估算 | 第40-44页 |
| 4.2.1 施工先后关系 | 第41页 |
| 4.2.2 施工持续时间 | 第41页 |
| 4.2.3 估算方法 | 第41-42页 |
| 4.2.4 工作责任分配 | 第42-44页 |
| 4.3 时间计划编制 | 第44-46页 |
| 4.3.1 里程碑 | 第44页 |
| 4.3.2 甘特图 | 第44-46页 |
| 4.4 项目时间控制 | 第46-52页 |
| 4.4.1 时间控制 | 第47页 |
| 4.4.2 时间监测 | 第47-49页 |
| 4.4.3 时间延误对策 | 第49-52页 |
| 第五章 TX项目风险管理研究 | 第52-65页 |
| 5.1 风险管理流程 | 第52-54页 |
| 5.2 风险管理组织架构 | 第54-55页 |
| 5.3 风险管理方法 | 第55-57页 |
| 5.3.1 风险识别 | 第55页 |
| 5.3.2 风险评估 | 第55-56页 |
| 5.3.3 风险应对 | 第56-57页 |
| 5.4 风险管理计划 | 第57-58页 |
| 5.5 风险识别与评估 | 第58-62页 |
| 5.6 风险应对和监控 | 第62-63页 |
| 5.7 项目管理保障措施 | 第63-65页 |
| 5.7.1 组织保障 | 第63-64页 |
| 5.7.2 项目资源保障 | 第64页 |
| 5.7.3 劳动力保障 | 第64-65页 |
| 第六章 总结与展望 | 第65-68页 |
| 6.1 总结 | 第65-66页 |
| 6.2 展望 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
