基于控制权配置视角的两权融合研究--以万科事业合伙人制度为例
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
1 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
1.3 研究方法与论文框架 | 第10-11页 |
1.4 创新点与不足 | 第11-13页 |
2 文献综述 | 第13-24页 |
2.1 两权融合文献综述 | 第13-17页 |
2.1.1 趋势和程度 | 第13-14页 |
2.1.2 理论和依据 | 第14-15页 |
2.1.3 方式和问题 | 第15-17页 |
2.2 控制权配置文献综述 | 第17-24页 |
2.2.1 配置基础 | 第17-19页 |
2.2.2 配置内涵 | 第19-20页 |
2.2.3 配置影响因素 | 第20-21页 |
2.2.4 配置原则 | 第21-23页 |
2.2.5 配置模式 | 第23-24页 |
3 理论基础和分析框架 | 第24-30页 |
3.1 理论基础 | 第24-25页 |
3.1.1 人力资本理论 | 第24页 |
3.1.2 控制权理论 | 第24-25页 |
3.2 基于控制权配置视角的两权融合分析框架 | 第25-30页 |
3.2.1 分析框架前提 | 第25-26页 |
3.2.2 分析框架构建 | 第26-30页 |
4 万科事业合伙人制度案例分析 | 第30-49页 |
4.1 万科事业合伙人案例概况 | 第30-31页 |
4.2 事业合伙人制度形成介绍 | 第31-41页 |
4.2.1 形成前提:谈判能力变化 | 第31-37页 |
4.2.2 分离期:职业经理人制度 | 第37-38页 |
4.2.3 过渡期:EP经济利润计划 | 第38-39页 |
4.2.4 融合期:事业合伙人制度 | 第39-41页 |
4.3 事业合伙人制度优点 | 第41-45页 |
4.3.1 事业合伙人制度优点表现 | 第41-42页 |
4.3.2 事业合伙人制度优点分析 | 第42-45页 |
4.4 事业合伙人制度的潜在问题及原因分析 | 第45-47页 |
4.4.1 事业合伙人风险承担能力 | 第45页 |
4.4.2 事业合伙人制度信息披露 | 第45-46页 |
4.4.3 股东和管理层的观念差异 | 第46-47页 |
4.5 事业合伙人制度的完善建议 | 第47-49页 |
4.5.1 事业合伙人风险承担能力问题的完善建议 | 第47页 |
4.5.2 事业合伙人制度信息披露问题的完善建议 | 第47-48页 |
4.5.3 股东与管理层观念差异问题的完善建议 | 第48-49页 |
5 总结与展望 | 第49-51页 |
5.1 总结 | 第49页 |
5.2 展望 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-56页 |
附录 | 第56页 |