| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国内外相关研究动态 | 第10-12页 |
| 1.2.2 对相关研究的评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论 | 第14-17页 |
| 2.1 市场细分 | 第14页 |
| 2.2 目标市场 | 第14-15页 |
| 2.3 市场开发的流程 | 第15-17页 |
| 第3章 A公司产品市场的现状和面临的困境 | 第17-20页 |
| 3.1 A公司的概况 | 第17-18页 |
| 3.2 A公司产品市场现状分析 | 第18-19页 |
| 3.2.1 产品型号 | 第18页 |
| 3.2.2 主要市场的需求差异 | 第18-19页 |
| 3.3 A公司产品市场面临的困境 | 第19-20页 |
| 3.3.1 国际市场的不确定性 | 第19页 |
| 3.3.2 海外市场渠道不完善 | 第19-20页 |
| 第4章 A公司产品市场开发的影响因素与目标市场选择 | 第20-33页 |
| 4.1 A公司产品市场的特点 | 第20页 |
| 4.2 A公司产品市场开发的影响因素 | 第20-22页 |
| 4.2.1 经济因素 | 第21页 |
| 4.2.2 非经济因素 | 第21-22页 |
| 4.3 A公司产品市场开发的SWOT分析 | 第22-26页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第23页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第23-24页 |
| 4.3.3 机会分析 | 第24-25页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第25-26页 |
| 4.3.5 应对策略 | 第26页 |
| 4.4 A公司产品市场细分的因素 | 第26-28页 |
| 4.4.1 地理因素 | 第26页 |
| 4.4.2 人文因素 | 第26-27页 |
| 4.4.3 心理因素 | 第27页 |
| 4.4.4 行为因素 | 第27页 |
| 4.4.5 A公司产品市场细分的实例 | 第27-28页 |
| 4.5 A公司目标市场的选择 | 第28-33页 |
| 4.5.1 目标市场选择的标准 | 第28-30页 |
| 4.5.2 目标市场选择的策略 | 第30-31页 |
| 4.5.3 目标市场选择的结果 | 第31-33页 |
| 第5章 A公司产品市场开发策略及保障措施 | 第33-41页 |
| 5.1 A公司产品市场开发策略 | 第33-36页 |
| 5.1.1 渠道策略 | 第33页 |
| 5.1.2 价格策略 | 第33-35页 |
| 5.1.3 促销策略 | 第35-36页 |
| 5.2 A公司产品市场开发的保障措施 | 第36-41页 |
| 5.2.1 产品创新 | 第36-37页 |
| 5.2.2 成本控制 | 第37-39页 |
| 5.2.3 售后服务 | 第39-41页 |
| 第6章 结论和展望 | 第41-43页 |
| 6.1 研究结论 | 第41页 |
| 6.2 研究创新点 | 第41-42页 |
| 6.3 研究不足和展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |