基于战略导向的神华大雁公司全面预算研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第11-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 神华大雁公司全面预算管理的现状分析 | 第19-33页 |
| 2.1 神华大雁公司概况 | 第19-20页 |
| 2.1.1 神华大雁公司基本情况 | 第19页 |
| 2.1.2 神华大雁公司组织结构 | 第19-20页 |
| 2.2 神华大雁公司全面预算现状 | 第20-28页 |
| 2.2.1 预算组织 | 第20-21页 |
| 2.2.2 预算目标 | 第21-22页 |
| 2.2.3 预算编制 | 第22-23页 |
| 2.2.4 预算执行与控制 | 第23-26页 |
| 2.2.5 预算考评 | 第26-28页 |
| 2.3 神华大雁公司全面预算管理存在的问题 | 第28-30页 |
| 2.3.1 预算目标与企业战略规划存在偏差 | 第28页 |
| 2.3.2 预算管理机构职能分配不合理 | 第28-29页 |
| 2.3.3 预算工作控制薄弱 | 第29页 |
| 2.3.4 预算考评机制有待完善 | 第29-30页 |
| 2.4 神华大雁公司全面预算管理问题的成因 | 第30-32页 |
| 2.4.1 预算目标与公司战略导向缺乏衔接纽带 | 第30页 |
| 2.4.2 预算管理体制过于刚性 | 第30-31页 |
| 2.4.3 预算管理监控措施浮于表象 | 第31页 |
| 2.4.4 预算考评机制单一化 | 第31-32页 |
| 2.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 战略导向的神华大雁公司全面预算体系优化 | 第33-56页 |
| 3.1 神华大雁公司战略分析 | 第33-34页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第33页 |
| 3.1.2 自身资源分析 | 第33页 |
| 3.1.3 战略规划分析 | 第33-34页 |
| 3.2 预算管理体系的构建原则 | 第34-35页 |
| 3.3 战略导向的全面预算体系设计 | 第35-55页 |
| 3.3.1 全面预算组织体系 | 第35-37页 |
| 3.3.2 全面预算目标体系 | 第37-40页 |
| 3.3.3 全面预算编制体系 | 第40-48页 |
| 3.3.4 全面预算执行与监控体系 | 第48-50页 |
| 3.3.5 全面预算考评体系 | 第50-55页 |
| 3.4 本章小结 | 第55-56页 |
| 第4章 神华大雁公司全面预算管理的保障措施 | 第56-59页 |
| 4.1 强化预算与战略规划的联接 | 第56页 |
| 4.2 增强各业务部门的协同能力 | 第56-57页 |
| 4.3 加强信息化共享平台的建设 | 第57页 |
| 4.4 推动全员参与 | 第57-58页 |
| 4.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
