组织文化类型对群体决策的影响研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 国内外相关文献综述 | 第9-17页 |
1.2.1 组织文化的相关研究 | 第9-12页 |
1.2.2 群体决策相关研究概述 | 第12-15页 |
1.2.3 组织氛围研究概述 | 第15-17页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第17-19页 |
1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
第二章 理论基础 | 第19-23页 |
2.1 计划行为理论 | 第19-20页 |
2.2 团体动力学 | 第20-21页 |
2.3 人际关系学说 | 第21-23页 |
第三章 组织文化类型对群体决策行为的影响机制 | 第23-27页 |
3.1 相关概念界定 | 第23-24页 |
3.1.1 组织文化 | 第23页 |
3.1.2 组织文化类型 | 第23页 |
3.1.3 组织氛围 | 第23-24页 |
3.1.4 群体决策 | 第24页 |
3.2 组织文化类型与群体决策的关系研究 | 第24-25页 |
3.3 组织文化类型与组织氛围的关系研究 | 第25页 |
3.4 组织氛围的中介作用研究 | 第25-27页 |
第四章 实证分析 | 第27-37页 |
4.1 实证研究过程设计与数据收集 | 第27-30页 |
4.1.1 问卷设计及内容 | 第27-29页 |
4.1.2 研究样本选择与数据收集 | 第29-30页 |
4.2 变量的检验 | 第30-33页 |
4.2.1 量表的信度分析 | 第30-32页 |
4.2.2 变量的区分效度分析 | 第32-33页 |
4.3 组织文化类型与群体决策相关性分析 | 第33页 |
4.4 组织氛围的中介效应分析 | 第33-35页 |
4.5 研究结论与相关对策建议 | 第35-37页 |
4.5.1 研究结论 | 第35-36页 |
4.5.2 相关对策建议 | 第36-37页 |
第五章 总结与展望 | 第37-39页 |
5.1 全文总结 | 第37-38页 |
5.2 研究展望 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-42页 |
附录 | 第42-45页 |
发表论文和参加科研情况说明 | 第45-46页 |
致谢 | 第46页 |