HT公司生产管理存在问题及对策分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外关于生产管理的研究状况 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内关于生产管理的研究状况 | 第10-11页 |
| 1.3.3 研究评述 | 第11页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第11-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-22页 |
| 2.1 生产管理理论 | 第15-18页 |
| 2.2 生产管理的最新发展 | 第18-20页 |
| 2.3 HT公司生产管理理论的应用评价 | 第20-22页 |
| 第3章 HT公司生产管理现状 | 第22-31页 |
| 3.1 HT公司基本情况 | 第22-23页 |
| 3.1.1 HT公司发展历程和经营状况 | 第22页 |
| 3.1.2 HT公司设备保有状况 | 第22-23页 |
| 3.1.3 HT公司生产能力 | 第23页 |
| 3.2 HT公司生产管理现状 | 第23-31页 |
| 3.2.1 HT公司生产管理调研 | 第23-26页 |
| 3.2.2 HT公司生产组织现状 | 第26-28页 |
| 3.2.3 HT公司生产质量现状 | 第28-29页 |
| 3.2.4 HT公司生产流程现状 | 第29-31页 |
| 第4章 HT公司生产管理存在的问题及原因分析 | 第31-39页 |
| 4.1 生产组织存在的问题分析 | 第31-32页 |
| 4.1.1 人员问题 | 第31页 |
| 4.1.2 组织架构问题 | 第31-32页 |
| 4.1.3 文化问题 | 第32页 |
| 4.1.4 资金问题 | 第32页 |
| 4.2 生产质量存在的问题分析 | 第32-34页 |
| 4.2.1 生产计划问题 | 第32页 |
| 4.2.2 质量控制问题 | 第32-34页 |
| 4.3 生产流程存在的问题分析 | 第34-35页 |
| 4.3.1 工序流程问题 | 第34页 |
| 4.3.2 生产管理模式问题 | 第34-35页 |
| 4.4 HT公司生产管理问题的主要原因 | 第35-39页 |
| 第5章 HT公司生产管理对策 | 第39-56页 |
| 5.1 HT公司生产管理的策略 | 第39-40页 |
| 5.1.1 产品策略 | 第39页 |
| 5.1.2 成本策略 | 第39-40页 |
| 5.1.3 库存控制策略 | 第40页 |
| 5.2 HT公司生产管理改进 | 第40-56页 |
| 5.2.1 公司组织建设 | 第40-47页 |
| 5.2.2 质量管理建设 | 第47-48页 |
| 5.2.3 生产流程建设 | 第48-54页 |
| 5.2.4 HT公司生产管理对策方案试行 | 第54-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 研究总结 | 第56页 |
| 6.2 研究局限 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
| 附录A | 第62-65页 |
| 附录B | 第65-70页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第70页 |
