青海移动分销渠道优化设计
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-12页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1、研究背景 | 第7页 |
| 2、研究问题 | 第7-8页 |
| 3、研究意义 | 第8页 |
| (二) 国内外分销渠道研究现状 | 第8-11页 |
| 1、国外研究现状 | 第8-9页 |
| 2、国内研究现状 | 第9-11页 |
| (三) 研究的主要思路和框架 | 第11-12页 |
| 二、分销渠道相关理论 | 第12-17页 |
| (一) 分销渠道界定 | 第12页 |
| (二) 分销渠道的特征 | 第12页 |
| (三) 分销渠道的分类 | 第12页 |
| (四) 分销渠道的设计 | 第12-13页 |
| (五) 分销渠道关系理论 | 第13-14页 |
| (六) 分销渠道控制理论 | 第14-17页 |
| 三、青海移动分销渠道的现状及主要问题分析 | 第17-25页 |
| (一) 青海移动分销渠道现状 | 第17-19页 |
| 1、分销渠道体系演进及现状 | 第17-18页 |
| 2、现有营销渠道分析 | 第18-19页 |
| (二) 青海移动竞争对手分销渠道分析 | 第19-21页 |
| 1、电信分销渠道现状 | 第19-20页 |
| 2、联通分销渠道现状 | 第20页 |
| 3、对比分析 | 第20-21页 |
| (三) 青海移动分销渠道体系存在的问题 | 第21-25页 |
| 1、分销渠道结构不合理 | 第21页 |
| 2、自营分销渠道 | 第21页 |
| 3、社会分销渠道 | 第21-23页 |
| 4、电子分销渠道 | 第23页 |
| 5、分销渠道基础管理 | 第23-25页 |
| 四、青海移动分销渠道优化设计方案 | 第25-38页 |
| (一) 青海移动分销渠道优化设计的基础 | 第25-28页 |
| 1、外部环境因素 | 第25-27页 |
| 2、内部环境因素 | 第27-28页 |
| (二) 优化思路和原则 | 第28-29页 |
| 1、优化思路 | 第28-29页 |
| 2、适应性原则 | 第29页 |
| (三) 分销渠道优化设计 | 第29-38页 |
| 1、分销渠道优化模式选择 | 第29-31页 |
| 2、自有实体分销渠道优化设计 | 第31-32页 |
| 3、社会实体分销渠道优化设计 | 第32-34页 |
| 4、电子分销渠道优化设计 | 第34-38页 |
| 五、青海移动分销渠道优化管理提升措施 | 第38-46页 |
| (一) 自有分销渠道管理提升措施 | 第38-40页 |
| (二) 社会分销渠道管理提升措施 | 第40-42页 |
| (三) 电子分销渠道管理提升措施 | 第42-44页 |
| (四) 基础运营管理提升措施 | 第44-46页 |
| 六、结论与展望 | 第46-48页 |
| (一) 结论 | 第46页 |
| (二) 展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
