GW公司车载电容触摸屏生产流程优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究内容与目标 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.2.2 研究目标 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法与框架 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第15-17页 |
| 第二章 生产流程管理现状分析 | 第17-28页 |
| 2.1 GW公司基本情况与组织架构 | 第17-19页 |
| 2.2 生产流程现状分析 | 第19-27页 |
| 2.2.1 生产流程现状分析 | 第19-26页 |
| 2.2.2 现状问题总结 | 第26-27页 |
| 2.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 改善方案的提出与实施 | 第28-56页 |
| 3.1 改善团队的建设 | 第28-30页 |
| 3.1.1 建立精益生产团队 | 第28页 |
| 3.1.2 精益生产专业知识培训 | 第28-29页 |
| 3.1.3 5S现场管理推行 | 第29-30页 |
| 3.2 生产线平衡的改善 | 第30-55页 |
| 3.2.1 车间布局调整 | 第30-33页 |
| 3.2.2 价值流图改善 | 第33-38页 |
| 3.2.3 动作分解 | 第38-45页 |
| 3.2.4 流程重组 | 第45-50页 |
| 3.2.5 标准化作业和持续改善 | 第50-54页 |
| 3.2.6 定期评价 | 第54-55页 |
| 3.3 本章小结 | 第55-56页 |
| 第四章 流程优化效果评价及成果推广 | 第56-59页 |
| 4.1 流程优化效果评价 | 第56-57页 |
| 4.1.1 直接效果评价 | 第56-57页 |
| 4.1.2 间接效果评价 | 第57页 |
| 4.2 流程优化成果推广 | 第57-58页 |
| 4.3 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附件 | 第64页 |
