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ZH公司CM科技园项目成本管理研究

中文摘要第6-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
    1.3 研究方法与内容第12-13页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 研究的主要内容第12-13页
    1.4 技术路线第13-14页
第2章 相关理论基础第14-22页
    2.1 建筑工程项目成本的概念及分类第14-16页
        2.1.1 建筑工程项目成本的内涵第14页
        2.1.2 建筑工程项目成本的分类第14-16页
    2.2 工程项目成本控制的内容第16-17页
    2.3 项目成本管理的主要方法第17-22页
        2.3.1 挣值法第17-19页
        2.3.2 ABC分类法第19页
        2.3.3 WBS(工作分解结构)方法第19-22页
第3章 ZH公司CM科技园项目成本管理的现状及问题分析第22-33页
    3.1 ZH公司及CM科技园项目概况第22-23页
        3.1.1 ZH公司概况第22页
        3.1.2 CM科技园项目概况第22-23页
    3.2 ZH公司CM科技园项目成本管理的现状第23-28页
        3.2.1 CM科技园项目施工阶段成本管理的总体思路第23-26页
        3.2.2 CM科技园项目整个审计阶段的情况说明第26-27页
        3.2.3 CM科技园项目相关费用的说明第27-28页
    3.3 ZH公司CM科技园项目成本管理存在的问题分析第28-33页
        3.3.1 实际支出严重超出预算第28-30页
        3.3.2 竣工时间延误第30页
        3.3.3 责任管理体系不健全第30-31页
        3.3.4 忽视质量成本的管理和控制第31-32页
        3.3.5 管理人员经济观念不强第32-33页
第4章 ZH公司CM科技园项目成本管理对策建议第33-51页
    4.1 CM科技园项目成本管理优化设计的目标与原则第33-36页
        4.1.1 CM科技园项目成本管理优化的目标第33-34页
        4.1.2 CM科技园项目工程优化设计的原则第34-36页
    4.2 基于ABC分类结果进行成本因素管理第36-40页
        4.2.1 项目成本ABC归类第36-37页
        4.2.2 A类因子的管控策略第37-39页
        4.2.3 B类因子的管控策略第39页
        4.2.4 C类因子的管控策略第39-40页
    4.3 直接费成本支出优化控制第40-46页
        4.3.1 材料费用的优化与控制第40-43页
        4.3.2 人工费用的优化与控制第43-45页
        4.3.3 机械使用成本的优化与控制第45-46页
    4.4 工期成本的优化与控制第46页
    4.5 质量成本的优化与控制第46-49页
    4.6 健全企业责任管理体系第49-50页
    4.7 加强管理人员的经济观念第50-51页
第5章 结论与展望第51-53页
    5.1 研究结论第51页
    5.3 研究展望第51-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页

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