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基层医疗卫生人力资源管理问题与对策分析--以泸州市A区为例

中文摘要第5-7页
英文摘要第7-8页
第一部分 绪论第10-16页
    1 研究背景和意义第10-12页
    2 研究目的和内容第12页
    3 研究方法第12-13页
    4 相关概念界定第13-16页
第二部分 国内外医疗卫生人力资源研究现状第16-21页
    1 国内研究现状第16-18页
        1.1 长远目标与当前利益的矛盾第16-17页
        1.2 权力与执行者能力的矛盾第17页
        1.3 卫生人力市场的高度复杂性第17-18页
    2 国外卫生人力资源管理现状第18-21页
        2.1 美国卫生人力资源的管理第18-19页
        2.2 英国的卫生体系及卫生人力资源管理第19页
        2.3 日本的卫生体系及卫生人力资源管理第19-21页
第三部分 泸州市A区基层卫生人力资源管理情况分析第21-34页
    1 泸州市A区基层医疗卫生人力资源管理现状分析第21-29页
        1.1 卫生人力资源现状第21-26页
        1.2 卫生人员管理第26-28页
        1.3 工资福利情况第28页
        1.4 绩效管理办法第28-29页
    2 泸州市A区基层医疗卫生人力资源管理存在的问题第29-34页
        2.1 卫生人力资源管理理念落后第29-30页
        2.2 卫生人力资源配置结构欠合理第30-31页
        2.3 基层卫生人力资源不足第31页
        2.4 全科医学培训有待进一步加强第31-32页
        2.5 薪酬分配导向不健全,不科学第32-34页
第四部分 基层医疗卫生人力资源开发与发展的对策分析第34-39页
    1 转变卫生人力资源管理理念第34页
    2 制定卫生人力资源发展规划第34-35页
    3 建立灵活多样、适应性强的卫生人力资源管理体制第35-36页
    4 调整基层卫生人员总量,优化人员结构第36-37页
    5 加强卫生技术人员能力建设第37页
    6 建立科学的绩效考核机制第37-39页
参考文献第39-42页
文献综述第42-47页
    参考文献第45-47页
附件第47-51页
致谢第51-52页
攻读硕士学位期间发表的科研论文第52页

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