| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-13页 |
| 1.2.1 时间驱动作业成本法研究综述 | 第8-10页 |
| 1.2.2 物流企业成本研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.3 时间驱动作业成本法在物流企业的应用研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第13页 |
| 1.4 本文的创新点及不足之处 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第15-23页 |
| 2.1 物流企业的物流成本概要 | 第15-17页 |
| 2.1.1 物流成本的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 物流成本的分类及特征 | 第15-17页 |
| 2.2 作业成本法的基本理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 作业成本法基本概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 作业成本法的核算流程 | 第18-19页 |
| 2.3 时间驱动作业成本法的基本理论 | 第19-21页 |
| 2.3.1 时间驱动作业成本基本概念 | 第19-20页 |
| 2.3.2 时间驱动作业成本法的核算流程 | 第20-21页 |
| 2.4 时间驱动作业成本法与作业成本法的比较 | 第21-23页 |
| 2.4.1 时间驱动作业成本法的不同之处 | 第21-22页 |
| 2.4.2 时间驱动作业成本法的优势 | 第22-23页 |
| 第三章 SY物流企业成本核算现状及分析 | 第23-35页 |
| 3.1 SY公司概况 | 第23页 |
| 3.2 SY公司作业成本法核算现状 | 第23-25页 |
| 3.3 SY物流公司作业成本法下的具体核算 | 第25-31页 |
| 3.4 SY物流公司成本核算存在的问题及分析 | 第31-33页 |
| 3.4.1 SY物流公司成本核算存在的问题 | 第31-32页 |
| 3.4.2 SY物流公司成本管理存在问题的原因分析 | 第32-33页 |
| 3.5 时间驱动作业成本法在SY物流企业应用的可行性分析 | 第33-35页 |
| 3.5.1 宏观方面分析 | 第33-34页 |
| 3.5.2 微观方面分析 | 第34-35页 |
| 第四章 时间驱动作业成本法在SY公司的具体应用 | 第35-44页 |
| 4.1 时间驱动作业成本法在SY物流公司应用的基本原理 | 第35页 |
| 4.2 时间驱动作业成本法在SY物流公司应用的流程设计 | 第35-41页 |
| 4.2.1 明确SY物流公司成本核算要素 | 第36页 |
| 4.2.2 归集各部门成本库费用 | 第36-37页 |
| 4.2.3 划分物流部门子作业 | 第37-38页 |
| 4.2.4 计算部门产能成本率 | 第38-39页 |
| 4.2.5 估算作业耗时 | 第39-41页 |
| 4.3 SY物流公司的成本核算 | 第41-44页 |
| 4.3.1 核算成本对象最终成本 | 第41-42页 |
| 4.3.2 计算各部门产能及资源利用信息 | 第42-44页 |
| 第五章 时间驱动作业成本法的实施效果分析和评价 | 第44-48页 |
| 5.1 时间驱动作业成本法应用的效果分析 | 第44-45页 |
| 5.1.1 考虑了闲置产能 | 第44页 |
| 5.1.2 考虑了时间因素 | 第44-45页 |
| 5.1.3 核算简单、方便 | 第45页 |
| 5.1.4 对业务进行区分 | 第45页 |
| 5.2 基于时间驱动作业成本法下成本控制的保障措施 | 第45-48页 |
| 5.2.1 将TDABC与ERP整合 | 第45-46页 |
| 5.2.2 提升员工素质，建立完善的制度 | 第46页 |
| 5.2.3 遵循先易后难的原则 | 第46-48页 |
| 第六章 结论及未来展望 | 第48-50页 |
| 6.1 结论 | 第48-49页 |
| 6.2 未来展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
