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A互感器公司生产计划管理改进案例研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第7-9页
    1.1 研究背景与研究目标第7页
    1.2 案例研究设计第7-8页
        1.2.1 研究对象第7页
        1.2.2 研究方法第7-8页
    1.3 案例内容结构与安排第8-9页
2 案例正文第9-18页
    2.1 企业背景第9页
    2.2 行业背景第9页
    2.3 管理问题第9-18页
        2.3.1 问卷调查收集第9-11页
        2.3.2 企业生产计划管理第11-13页
        2.3.3 企业成本核算第13-16页
        2.3.4 企业人员结构和生产管理制度第16-18页
3 案例分析第18-24页
    3.1 理论依据第18-20页
        3.1.1 物料需求计划理论第18页
        3.1.2 BOM结构分析第18-19页
        3.1.3 物料需求计划系统工作原理第19页
        3.1.4 物料需求计划计算第19-20页
    3.2 案例问题分析第20-24页
        3.2.1 生产计划问题第20-21页
        3.2.2 生产成本核算问题第21-22页
        3.2.3 生产人员结构和生产管理制度问题第22-24页
4 管理解决方案的设计与实施第24-35页
    4.1 管理解决方案设计第24-32页
        4.1.1 生产计划方案第24-28页
        4.1.2 生产成本控制方案第28-31页
        4.1.3 人员结构与管理制度优化第31-32页
    4.2 方案实施与保障措施第32-35页
        4.2.1 开发资金投入第32-33页
        4.2.2 项目组成立第33-35页
结论第35-37页
参考文献第37-39页
附录A 案例调查问卷第39-40页
致谢第40-42页

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