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新形势下完善我国地方公务员考核制度的对策建议

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 导论第7-13页
    1.1 本文研究的缘起第7-8页
    1.2 本文研究的基本思路第8页
    1.3 本文研究内容的基本框架第8-9页
    1.4 本文研究的基本方法第9页
    1.5 国内外相关研究成果述评第9-13页
        1.5.1 国外关于公务员考核制度的研究第9-11页
        1.5.2 国内关于公务员考核制度的研究第11-13页
第2章 我国基层公务员考核制度的理论分析第13-20页
    2.1 我国公务员考核制度的基本涵义与特征第13-15页
        2.1.1 我国公务员的法定含义第13页
        2.1.2 我国公务员考核制度的含义第13-15页
    2.2 我国现行公务员考核制度的特点第15-16页
    2.3 我国现行公务员考核制度的理论基础第16-18页
        2.3.1 目标管理理论第16-17页
        2.3.2 新公共服务理论第17-18页
    2.4 本文研究的基本意义第18-20页
第3章 我国基层公务员考核制度现状分析—以湖北省荆州市为例第20-33页
    3.1 我国地方公务员考核的通行做法第20-21页
    3.2 湖北省荆州市公务员考核的实践第21-33页
        3.2.1 湖北省荆州市公务员考核的主要做法与经验第22-24页
        3.2.2 湖北省荆州市公务员考核制度存在的主要问题第24-33页
第4章 国外公务员考核制度的基本内容与启示第33-37页
    4.1 英国的公务员考核制度第33-34页
    4.2 日本的公务员考核制度第34页
    4.3 德国的公务员考核制度第34-35页
    4.4 国外公务员考核制度的有益启示第35-37页
第5章 完善我国地方公务员考核制度的基本对策第37-44页
    5.1 我国地方公务员考核实施的相关规定第37-39页
        5.1.1《中华人民共和国公务员法》第37页
        5.1.2《公务员考核规定(试行)》第37-38页
        5.1.3《党政领导干部选拔任用工作条例》第38页
        5.1.4.《湖北省公务员考核实施办法(试行)》第38-39页
    5.2 充实我国地方公务员考核的实施主体第39-40页
        5.2.1 充分发挥上级业务主管部门对下级单位公务员的考核作用第39页
        5.2.2 将被服务对象纳入地方公务员考核实施的主体第39页
        5.2.3 提升地方公务员考核主体的整体综合素质第39-40页
        5.2.4 引入第三方评价主体参与地方公务员考核第40页
        5.2.5 建立地方公务员考核的常设性考核机构第40页
    5.3 科学设计地方公务员考核指标体系第40-41页
    5.4 不断创新地方公务员考核的方法第41-42页
        5.4.1 推行分门别类的考核方法第41页
        5.4.2 健全地方公务员的日常考核制度第41页
        5.4.3 强化担任领导职务的地方公务员的考核第41-42页
    5.5 切实增强地方公务员考核结果的公正性和有效性第42-44页
        5.5.1 适当调整地方公务员考核等次的设置第42页
        5.5.2 拓宽地方公务员考核结果的使用的渠道第42页
        5.5.3 进一步完善地方公务员考核的救济制度第42-43页
        5.5.4 完善地方公务员考核的监督机制第43-44页
结论与展望第44-45页
参考文献第45-48页
致谢第48-49页
附件第49页

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