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HC公司采购管理体系构建

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 导言第8-14页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究意义第9-10页
   ·国内外研究历程及现状第10-12页
     ·国外研究历程及现状第10-12页
     ·国内研究历程及现状第12页
   ·研究思路和方法第12-14页
第二章 采购管理相关理论综述第14-22页
   ·采购第14-15页
     ·采购的概念第14页
     ·采购职能的重要性第14-15页
   ·采购管理第15-18页
     ·采购管理的概念第15-16页
     ·采购管理的职能第16页
     ·采购管理对企业的作用第16-18页
     ·采购管理的内容和过程第18页
   ·其他相关理论和方法第18-22页
     ·物资分类法第18-20页
     ·经济订货批量模型第20页
     ·JIT准时化采购第20-21页
     ·采购的5R原则第21-22页
第三章 HC公司概况和采购现状第22-33页
   ·HC公司概况第22页
   ·HC公司市场环境分析第22-27页
     ·我国水泥行业特点第22-24页
     ·河南水泥市场特点第24页
     ·HC公司周边市场市场特点第24-27页
   ·HC公司采购现状第27-31页
     ·HC公司采购部门设置和职能现状第27页
     ·HC公司采购物资物料特点第27-31页
   ·HC公司采购中存在的问题第31-33页
     ·供应商管理模式简单第31页
     ·采购计划缺失第31页
     ·物资分类不合理第31-32页
     ·采购缺乏绩效考核和监督监控第32页
     ·ERP信息管理系统闲置第32-33页
第四章 HC公司采购管理体系构建的思路和内容第33-56页
   ·HC公司采购管理体系构建的思路第33页
   ·采购管理体系构建的内容第33-56页
     ·采购物资管理第33-41页
     ·建立采购流程和授权体系第41-42页
     ·供应商管理第42-50页
     ·采购成本管理第50-52页
     ·采购绩效考核第52-53页
     ·采购管理信息系统的建立第53-56页
第五章 采购管理体系实施的保障第56-61页
   ·HC公司组织结构调整第56-57页
     ·HC公司的组织结构第56-57页
     ·成立合格供应商评审小组第57页
     ·成立招投标评审小组第57页
   ·HC公司采购部门职能定位第57-58页
     ·供应处第58页
     ·保全处第58页
     ·办公室第58页
   ·HC公司制度建设第58-59页
   ·HC公司ERP系统建设第59页
   ·人员培训第59-61页
第六章 结论第61-62页
参考文献第62-63页
附录第63-76页
致谢第76页

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