扬州公安警务大数据建设应用研究
摘要 | 第2-3页 |
ABSTRACT | 第3-4页 |
1 绪论 | 第8-13页 |
1.1 论文研究背景及意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 文献综述 | 第9-12页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第9-11页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
1.2.3 评述 | 第12页 |
1.3 研究的主要内容 | 第12页 |
1.4 主要研究方法 | 第12页 |
1.4.1 文献研究法 | 第12页 |
1.4.2 案例分析法 | 第12页 |
1.5 创新点和不足 | 第12-13页 |
2 警务大数据的概念界定和理论基础 | 第13-16页 |
2.1 警务大数据的概念界定 | 第13-14页 |
2.1.1 大数据的定义 | 第13页 |
2.1.2 警务大数据的定义 | 第13-14页 |
2.1.3 警务大数据的建设应用 | 第14页 |
2.2 警务大数据应用的理论基础 | 第14-16页 |
2.2.1 政府管理理论 | 第14-15页 |
2.2.2 优化决策理论 | 第15-16页 |
3 扬州公安警务大数据建设应用现状及问题 | 第16-21页 |
3.1 扬州公安警务大数据建设应用现状 | 第16-17页 |
3.1.1 警务大数据建设现状 | 第16-17页 |
3.1.2 警务大数据应用现状 | 第17页 |
3.2 警务大数据建设存在的问题 | 第17-18页 |
3.2.1 硬件处理能力不高 | 第17-18页 |
3.2.2 数据采集处理难 | 第18页 |
3.2.3 数据整合难 | 第18页 |
3.3 警务大数据应用存在的问题 | 第18-21页 |
3.3.1 民警应用大数据水平不高 | 第18-19页 |
3.3.2 专业人员匮乏和能力不足 | 第19页 |
3.3.3 相关支撑保障不足 | 第19-21页 |
4 扬州公安警务大数据建设应用问题产生的原因分析 | 第21-26页 |
4.1 警务大数据建设问题产生的原因 | 第21-22页 |
4.1.1 硬件投入不足 | 第21页 |
4.1.2 系统标准不统一 | 第21页 |
4.1.3 数据采集整合能力不高 | 第21-22页 |
4.1.4 配套机制不完善 | 第22页 |
4.2 警务大数据应用问题产生的原因 | 第22-26页 |
4.2.1 民警大数据思维观念未能同步 | 第22-23页 |
4.2.2 科技信息化部门不受重视 | 第23页 |
4.2.3 民警缺乏系统、专业的培训 | 第23-24页 |
4.2.4 人才的数量不足和专业水平偏低 | 第24-25页 |
4.2.5 人才的发展空间不足 | 第25-26页 |
5 大数据应用案例分析及借鉴 | 第26-33页 |
5.1 2015上海新年迎新外滩踩踏事件案例 | 第26页 |
5.2 大数据应用分析 | 第26-31页 |
5.3 大数据应用借鉴 | 第31-33页 |
5.3.1 大数据的预测和预警 | 第31页 |
5.3.2 大数据应用的外部合作 | 第31-32页 |
5.3.3 大数据应用促进警务体制变革 | 第32-33页 |
6 扬州公安警务大数据建设应用对策建议 | 第33-43页 |
6.1 更新全警观念,建立数据文化思维 | 第33-34页 |
6.2 制定发展战略目标 | 第34页 |
6.3 完善基础系统建设 | 第34-38页 |
6.3.1 升级硬件系统 | 第34-35页 |
6.3.2 统一标准,建设警务云系统 | 第35-36页 |
6.3.3 加强数据采集、推动内外网资源整合 | 第36-38页 |
6.4 完善机制建设 | 第38-41页 |
6.4.1 提高科信地位、明确职责定位 | 第38-39页 |
6.4.2 完善组织保障机制 | 第39页 |
6.4.3 完善人才引进和发展机制 | 第39页 |
6.4.4 完善学习、培训机制 | 第39-40页 |
6.4.5 完善考核和奖惩机制 | 第40-41页 |
6.4.6 完善经费保障机制 | 第41页 |
6.5 创新发展应用机制 | 第41-43页 |
结论与展望 | 第43-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47-48页 |