| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究的主题、方法和结构安排 | 第10-11页 |
| ·研究主题 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·结构安排 | 第10-11页 |
| ·技术路径 | 第11页 |
| ·论文的创新 | 第11-13页 |
| 第二章 主要理论阐述 | 第13-18页 |
| ·STP营销定位理论 | 第13-14页 |
| ·内部营销和外部营销理论 | 第14-15页 |
| ·4V营销策略组合理论 | 第15-18页 |
| 第三章 东莞MC律师事务所简介、现状和国内律师事务所的现状 | 第18-23页 |
| ·东莞MC律师事务所简介 | 第18页 |
| ·东莞MC律师事务所的基本现状 | 第18-20页 |
| ·组织结构 | 第18-19页 |
| ·人力资源 | 第19页 |
| ·办公条件 | 第19页 |
| ·制度建设 | 第19-20页 |
| ·组织文化 | 第20页 |
| ·业务情况 | 第20页 |
| ·国内律师事务所的发展状况 | 第20-23页 |
| ·绝大部分律师事务所的情况及其困境 | 第20-21页 |
| ·少数标杆律师事务所的情况及其启示 | 第21-23页 |
| 第四章 东莞MC律师事务所营销策略定位分析 | 第23-34页 |
| ·东莞MC律师事务所的营销定位 | 第23-25页 |
| ·东莞MC律师事务所的市场细分 | 第23-24页 |
| ·东莞MC律师事务所的目标市场 | 第24-25页 |
| ·东莞MC律师事务所的市场定位 | 第25页 |
| ·东莞MC律师事务所营销定位效果 | 第25-28页 |
| ·市场份额方面 | 第25-27页 |
| ·律师事务所的规模和凝聚力 | 第27页 |
| ·律师事务所的品牌形象建设 | 第27-28页 |
| ·东莞MC律师事务所在营销定位方面存在的问题 | 第28-32页 |
| ·东莞MC律师事务所的内、外部环境分析 | 第28-30页 |
| ·东莞MC律师事务所的SWOT分析 | 第30-32页 |
| ·东莞MC律师事务所在营销定位方面存在的问题 | 第32页 |
| ·东莞MC律师事务所在营销定位方面应当做出的调整 | 第32-34页 |
| 第五章 东莞MC律师事务所营销策略的选择、实施与评估 | 第34-45页 |
| ·东莞MC律师事务所营销策略的选择和实施 | 第34-35页 |
| ·东莞MC律师事务所营销策略的选择 | 第34页 |
| ·东莞MC律师事务所营销策略的实施 | 第34-35页 |
| ·东莞MC律师事务所营销策略的效果评估 | 第35-36页 |
| ·东莞MC律师事务所在营销策略实施方面存在的主要问题 | 第36-39页 |
| ·内部营销和外部营销策略组合分析 | 第36-37页 |
| ·4V营销策略组合分析 | 第37页 |
| ·东莞MC律师事务所在营销策略的选择和实施方面存在的问题 | 第37-39页 |
| ·东莞MC律师事务所营销策略的完善 | 第39-45页 |
| ·在营销策略选择方面的调整办法 | 第39-42页 |
| ·在营销策略实施方面的调整办法 | 第42-45页 |
| 第六章 结论与展望 | 第45-47页 |
| ·结论 | 第45-46页 |
| ·展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
