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商业银行个人客户价值评价及提升方法研究--以工行兰州S支行为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-16页
    1.1 选题背景和选题意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
    1.2 研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究思路和框架第15-16页
2 客户价值理论概述第16-23页
    2.1 客户价值定义第16-18页
        2.1.1 客户第16页
        2.1.2 价值第16-17页
        2.1.3 客户价值第17-18页
    2.2 客户价值划分第18-20页
        2.2.1 客户当前价值第18-19页
        2.2.2 客户潜在价值第19-20页
    2.3 客户价值评价理论第20-21页
        2.3.1 客户价值评价方法第20页
        2.3.2 几种测评方法的比较第20-21页
    2.4 客户价值评价在商业银行的应用现状分析第21-23页
3 S支行个人客户价值评价现状及问题第23-27页
    3.1 工行S支行背景概况第23-25页
    3.2 S支行个人客户价值评价现状第25页
    3.3 S支行个人客户价值评价系统存在的问题第25-27页
4 S支行个人客户价值评价指标体系构建及相关模型分析第27-38页
    4.1 S支行个人客户价值评价指标构建原则第27-28页
    4.2 S支行个人客户价值评价指标体系第28-32页
        4.2.1 个人客户当前价值评价指标第28-29页
        4.2.2 个人客户潜在价值评价指标第29-30页
        4.2.3 S支行的个人客户价值评价指标分析第30-32页
    4.3 S支行个人客户价值评价模型第32-38页
5 S支行个人客户价值提升方法研究第38-44页
    5.1 基于S支行个人客户价值的客户细分第38-39页
    5.2 S支行的个人客户价值提升方法第39-44页
        5.2.1 基于客户细分的提升方法第39-42页
        5.2.2 基于个人客户价值评价模型的提升方法第42-44页
6 结论与展望第44-46页
    6.1 主要结论第44页
    6.2 展望第44-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-48页

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