| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状及发展动态分析 | 第12-16页 |
| 1.2.1 复杂性科学的提出 | 第12页 |
| 1.2.2 复杂性科学的发展阶段 | 第12-13页 |
| 1.2.3 复杂性科学的前景得到认可 | 第13-14页 |
| 1.2.4 复杂性科学在国内外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.5 组织结构复杂性的产生 | 第15页 |
| 1.2.6 组织结构复杂性与组织效能关联研究的发展 | 第15-16页 |
| 1.2.7 组织结构复杂性因素测量熵度量的兴起 | 第16页 |
| 1.3 本文主要研究内容 | 第16-18页 |
| 1.4 本文主要创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 复杂性理论概述 | 第19-28页 |
| 2.1 复杂性科学的基本概念 | 第19-22页 |
| 2.1.1 复杂性科学的定义 | 第19-20页 |
| 2.1.2 复杂性科学的特性 | 第20-22页 |
| 2.2 组织结构基本概念 | 第22-25页 |
| 2.2.1 组织结构的定义 | 第22-23页 |
| 2.2.2 企业组织结构的特点 | 第23-25页 |
| 2.3 企业组织结构的复杂性 | 第25-27页 |
| 2.4 本章小节 | 第27-28页 |
| 第3章 组织结构复杂性与组织效能的关系研究 | 第28-39页 |
| 3.1 组织效能的基本概念 | 第28-31页 |
| 3.1.1 组织效能定义 | 第28页 |
| 3.1.2 组织效能分析 | 第28-30页 |
| 3.1.3 组织效能理论 | 第30-31页 |
| 3.2 组织结构复杂性与组织效能的关系论 | 第31-32页 |
| 3.2.1 传统机械观 | 第31-32页 |
| 3.2.2 复杂系统观 | 第32页 |
| 3.3 组织结构复杂性与组织效能之间的曲线关系 | 第32-38页 |
| 3.3.1 组织结构复杂性与组织效能的倒U型关系 | 第32-34页 |
| 3.3.2 组织结构复杂性与组织效能曲线关系论 | 第34-35页 |
| 3.3.3 环境不确定性在结构复杂性与效能关系中的调节作用 | 第35-38页 |
| 3.3.4 环境的调节作用理论分析 | 第38页 |
| 3.4 本章小节 | 第38-39页 |
| 第4章 企业结构复杂度测量优化模型构建 | 第39-49页 |
| 4.1 企业结构复杂度测量优化模型构建思路 | 第39-40页 |
| 4.2 熵的基本理论 | 第40-41页 |
| 4.2.1 熵的定义 | 第40页 |
| 4.2.2 信息熵的概念 | 第40-41页 |
| 4.3 熵正交投影法构建企业结构复杂度评价模型 | 第41-43页 |
| 4.3.1 熵正交投影法原理和方法 | 第41页 |
| 4.3.2 结构熵描述组织结构的复杂度 | 第41页 |
| 4.3.3 复杂性度量的n维线性熵空间 | 第41-42页 |
| 4.3.4 企业组织结构熵的综合计量法 | 第42-43页 |
| 4.4 利用复杂性—效能的倒U关系调整组织结构 | 第43-45页 |
| 4.4.1 初步判定及微调验证 | 第44-45页 |
| 4.4.2 调整组织结构 | 第45页 |
| 4.5 熵尺度模型构建企业结构评价模型 | 第45-48页 |
| 4.5.1 组织复杂性评价熵尺度空间 | 第46-47页 |
| 4.5.2 管理力与功的抽象描述 | 第47页 |
| 4.5.3 整体复杂性度量的统一尺度 | 第47-48页 |
| 4.6 本章小节 | 第48-49页 |
| 第5章 实际案例分析 | 第49-54页 |
| 5.1 企业背景介绍 | 第49页 |
| 5.2 利用熵正交投影法评价组织结构 | 第49-51页 |
| 5.2.1 分析指标建立 | 第49-50页 |
| 5.2.2 利用熵正交投影法模型指标测算 | 第50页 |
| 5.2.3 测算结构分析 | 第50-51页 |
| 5.3 利用倒U模型进行组织结构优化 | 第51-52页 |
| 5.4 利用熵尺度模型验证优化合理性 | 第52-53页 |
| 5.4.1 组织结构系统有向图的构筑 | 第52页 |
| 5.4.2 因果链——评价组织结构系统复杂性的基本因子 | 第52页 |
| 5.4.3 织结构复杂性的统一度量尺度 | 第52-53页 |
| 5.5 本章小节 | 第53-54页 |
| 第6章 研究成果和结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
