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个案管理介入劳资纠纷研究--以深圳Z工业园“和谐企业工作室”为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、绪论第9-18页
    (一) 研究背景和研究意义第9-11页
        1. 研究背景第9-10页
        2. 研究意义第10-11页
    (二) 国内外研究现状第11-16页
        1. 国外有关企业纠纷调解的研究回顾第11-13页
        2. 国内学术界关于企业纠纷调解的研究回顾第13-16页
    (三) 基本概念界定第16-18页
        1. 劳动关系第16页
        2. 劳资纠纷第16页
        3. 个案管理第16-18页
二、研究方法、实务方法和理论依据第18-21页
    (一) 研究方法与实务方法第18-19页
        1. 研究方法第18页
        2. 社会工作实务方法第18-19页
    (二) 理论依据第19-21页
        1. 赋权理论第19-20页
        2. 生态系统理论第20-21页
三、深圳市劳资纠纷现状和原因分析——以Z工业园为主视点第21-27页
    (一) 深圳市劳资纠纷的现状分析第21-22页
        1. 劳资矛盾形势依然很严峻第21页
        2. 由于欠薪所引起的劳资纠纷所占比例较大第21-22页
        3. 解除劳动合同而导致的经济补偿纠纷数量上升第22页
        4. 区域性特征明显第22页
    (二) 深圳市Z工业园劳资纠纷现状分析第22-25页
        1. 2008深圳市Z工业园的劳资纠纷最高之后逐渐减少第23页
        2. 劳资纠纷发生的主要类型有违法辞退员工、克扣工资和企业拒辞第23-24页
        3. “和谐企业工作室”的服务提供有效减少了劳资纠纷发生的数量第24-25页
    (三) 劳资纠纷产生的原因分析第25-27页
        1. 劳资纠纷双方当事人法律意识的增强第25页
        2. 就业稳定差,员工容易面临失业的风险第25页
        3. 劳资双方地位的不平等,企业中的群团组织发挥功能受限第25-26页
        4. 社会转型加快使得劳动关系趋于复杂化第26-27页
四、个案管理介入劳资纠纷的实践与思考第27-45页
    (一) 个案管理介入王某劳资纠纷事件的实践过程第27-36页
        1. 建立关系第27-28页
        2. 预估第28-30页
        3. 制定服务计划第30-34页
        4. 排除障碍,获取资源第34-35页
        5. 整合与监督第35页
        6. 结束关系第35-36页
    (二) 个案管理介入潘某劳资纠纷事件的实践过程第36-43页
        1. 接案与建立关系第36页
        2. 预估第36-38页
        3. 制定服务计划第38-41页
        4. 排除障碍与获取资源第41-42页
        5. 整合与监督第42页
        6. 结束关系第42-43页
    (三) 个案管理介入Z工业园劳资纠纷的经验总结第43-45页
        1. 调解知识和经验的学习,掌握个案管理的技能第43-44页
        2. 整合服务原则第44页
        3. 严格遵守保密原则,尊重案主的决定第44-45页
五、个案管理介入劳资纠纷的困境与改进建议第45-49页
    (一) 个案管理介入劳资纠纷存在的困境第45-46页
        1. 调解效率低第45页
        2. 存在专业局限性第45页
        3. 价值中立原则实务运用中的矛盾第45-46页
        4. 公众对社会工作者的认可度低第46页
    (二) 个案管理介入劳资纠纷的改进建议第46-49页
        1. 整合式社会工作方法的运用第46-47页
        2. 社会工作者平衡工具性与情感性之间的关系第47页
        3. 完善社会工作者培养计划第47页
        4. 实现社会工作的本土化第47-48页
        5. 发挥工会应有的作用第48页
        6. 争取政府的支持第48-49页
六、结语第49-51页
    (一) 结论第49页
    (二) 研究的不足和建议第49-51页
注释第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页

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