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云南省公办民营型儿童福利机构发展探析--基于M儿童福利院的实证分析

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
一、绪论第9-20页
    (一) 研究的背景、目的与意义第9-11页
        1. 研究的背景第9-10页
        2. 研究的目的与意义第10-11页
    (二) 国内外研究现状述评第11-16页
        1. 国外相关研究第11页
        2. 国内相关研究第11-15页
        3. 文献简评第15-16页
    (三) 研究设计第16-20页
        1. 概念界定第16页
        2. 理论基础第16-18页
        3. 研究方法第18-20页
二、云南省公办民营型儿童福利机构发展的政策背景与现状第20-28页
    (一) 政策背景第20-23页
        1. 国家相关方针政策第20-22页
        2. 云南省的相关举措第22-23页
    (二) 发展现状第23-28页
        1. 内地公办民营型儿童福利机构发展概况第23-25页
        2. 云南省公办民营型儿童福利机构发展现状第25-28页
三、M儿童福利院的基本情况简介第28-34页
    (一) 创办背景与理念第28-29页
        1. 创办背景第28页
        2. 理念第28-29页
    (二) 基础设施与服务内容第29页
        1. 基础设施第29页
        2. 服务内容第29页
    (三) 服务对象和工作人员基本情况第29-32页
        1. 服务对象基本情况第29-30页
        2. 工作人员基本情况第30-32页
    (四) 运行与管理方式第32-34页
        1. 政府出资建设第32页
        2. 社会资本运营第32-33页
        3. 契约管理第33-34页
四、M儿童福利院工作的成效与问题分析第34-44页
    (一) M儿童福利院工作的成效第34-37页
        1. 救助范围的扩大和救助方式的转变第34页
        2. 资源平台的有效整合第34页
        3. 院内困境儿童需求的满足第34-36页
        4. 员工的工作满意度第36-37页
        5. 政府与社会各方对M儿童福利院的评价第37页
    (二) M儿童福利院存在的问题分析第37-44页
        1. 资源短缺、资金来源渠道单一第37-39页
        2. 困境儿童外展服务救助面临困难第39-40页
        3. 儿童管理方式单一、缺乏“同理心”第40页
        4. 员工专业素质欠佳、服务缺乏文化敏感性第40-41页
        5. 员工配备不合理、流动性大第41-42页
        6. 义工管理存在缺陷、义工作用发挥不充分第42-44页
五、推动云南省公办民营型儿童福利机构发展的建议与对策第44-50页
    (一) 以政府为主体的引导第44-46页
        1. 完善和制定操作性强的政策指导意见第44页
        2. 加大对公办民营儿童福利机构的支持与投入第44页
        3. 设立公办民营儿童福利机构困境儿童基金储蓄账户第44-45页
        4. 借鉴公听会制度,促进多方参与监督第45-46页
        5. 加大对专业人才队伍的培养第46页
    (二) 公办民营型儿童福利机构自身的完善第46-47页
        1. 完善基础设施,保障儿童康复需要第46页
        2. 完善经营管理方式,提升服务水平第46-47页
        3. 接受文化差异,保持“文化敏感”第47页
    (三)社会慈善意识与志愿者队伍的培养第47-50页
        1. 提高居民慈善参与意识,培养和谐的社区氛围第47-48页
        2. 完善志愿者服务长效机制第48-50页
结语第50-51页
参考文献第51-55页
致谢第55-56页

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