| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-18页 |
| 1.2.1 关键影响因素方法研究现状 | 第14页 |
| 1.2.2 管理咨询项目成功影响因素研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.3 项目成功影响因素研究现状 | 第16页 |
| 1.2.4 精益实施研究现状 | 第16-17页 |
| 1.2.5 目前研究的不足 | 第17-18页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第18-19页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第19-22页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.4.3 研究技术路线 | 第21-22页 |
| 第二章 相关理论基础分析 | 第22-27页 |
| 2.1 关键成功因素理论及项目生命周期理论 | 第22-24页 |
| 2.1.1 关键成功因素理论 | 第22-23页 |
| 2.1.2 项目生命周期理论 | 第23-24页 |
| 2.2 精益管理基本方法理论 | 第24-27页 |
| 2.2.1 PDCA理论 | 第24-25页 |
| 2.2.2 持续改善、全员参与的准时化生产体系支柱 | 第25-27页 |
| 第三章 精益管理咨询项目成功关键影响因素辨识 | 第27-39页 |
| 3.1 精益管理咨询项目成功标准界定 | 第27-31页 |
| 3.1.1 精益管理咨询项目成功范围界定 | 第27页 |
| 3.1.2 精益管理咨询项目生命周期各阶段详细步骤界定 | 第27-29页 |
| 3.1.3 精益管理咨询项目生命周期实施步骤成功标准界定 | 第29-31页 |
| 3.2 项目生命周期全过程实施影响因素清单 | 第31-33页 |
| 3.2.1 影响因素提出原则 | 第31页 |
| 3.2.2 影响因素提出假设 | 第31-33页 |
| 3.3 项目生命周期实施全过程影响因素筛选 | 第33-37页 |
| 3.3.1 德尔菲法理论 | 第33-34页 |
| 3.3.2 项目整体管理影响因素筛选 | 第34页 |
| 3.3.3 客户方影响项目成功的因素筛选 | 第34-35页 |
| 3.3.4 咨询公司影响项目成功的因素筛选 | 第35-36页 |
| 3.3.5 双方共同影响项目成功的因素筛选 | 第36-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-39页 |
| 第四章 精益管理咨询项目成功关键影响因素分析 | 第39-59页 |
| 4.1 关键影响因素假设 | 第39-40页 |
| 4.2 问卷设计及数据收集 | 第40-43页 |
| 4.2.1 问卷设计 | 第40-41页 |
| 4.2.2 数据收集 | 第41页 |
| 4.2.3 问卷效度检验 | 第41-42页 |
| 4.2.4 问卷信度分析 | 第42-43页 |
| 4.3 问卷分析 | 第43-56页 |
| 4.3.1 问卷样本描述分析 | 第43-48页 |
| 4.3.2 问卷回收数据分析 | 第48-54页 |
| 4.3.3 问卷回收数据补充分析 | 第54-55页 |
| 4.3.4 问卷分析结果总结 | 第55-56页 |
| 4.4 精益管理咨询改善项目关键影响因素解释及相互关系 | 第56-58页 |
| 4.4.1 关键影响因素解释 | 第56-57页 |
| 4.4.2 关键影响因素间相互关系 | 第57-58页 |
| 4.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 第五章 案例验证 | 第59-62页 |
| 5.1 某钢铁企业改善前实际情况 | 第59页 |
| 5.2 某钢铁企业精益项目推进过程描述 | 第59-61页 |
| 5.3 某钢铁企业改善后实际情况 | 第61页 |
| 5.4 本章小结 | 第61-62页 |
| 第六章 结论与对策建议 | 第62-65页 |
| 6.1 主要结论 | 第62-63页 |
| 6.2 对策建议 | 第63页 |
| 6.3 研究的不足及展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
