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浙江省丽水市农村信用社产权改革研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 文献综述第12-14页
    1.3 研究意义和目的第14-15页
    1.4 研究的主要内容第15页
    1.5 本文创新点第15-17页
2 近年来丽水地区农村信用社产权改革绩效评估第17-30页
    2.1 总体评价第17页
    2.2 积极的成效和进展第17-26页
        2.2.1 股权制度改革稳步推进第17-21页
        2.2.2 法人治理架构逐步明晰第21-22页
        2.2.3 经营发展成果持续改善第22-25页
        2.2.4 各项社会红利不断释放第25-26页
    2.3 值得关注的突出问题第26-30页
        2.3.1 管理体制不顺,外部干预过度与内部控制低效并存第26页
        2.3.2 科学有效的法人治理机制远未形成第26-27页
        2.3.3 资产质量下行压力持续加大第27-28页
        2.3.4 现有盈利模式难以为继第28-30页
3 根本症结及原因分析第30-36页
    3.1 根本症结仍是产权缺陷第30-31页
    3.2 具体原因分析第31-36页
        3.2.1 股权结构过于分散第31-32页
        3.2.2 股东素质亟待优化第32-33页
        3.2.3 现金分红比例偏高第33页
        3.2.4 信息披露比较滞后第33-34页
        3.2.5 股金管理存在缺陷第34-36页
4 优化产权改革路径的可行性选择第36-47页
    4.1 努力夯实股本基础第36-37页
        4.1.1 清查历史股本基础第36页
        4.1.2 强化增资扩股全流程监管第36-37页
    4.2 持续优化股权结构第37-39页
        4.2.1 加快资格股取消步伐第37-38页
        4.2.2 提高优质法人股比例第38-39页
        4.2.3 积极引进战略投资者第39页
    4.3 科学设定股本规模第39-41页
        4.3.1 合理确定股本总量第39-40页
        4.3.2 强化利润分配管理第40页
        4.3.3 建立资本补充机制第40-41页
    4.4 逐步理顺法人治理第41-42页
        4.4.1 推动省联社规范履职第41页
        4.4.2 稳步改良法人治理第41-42页
        4.4.3 强化信息公开披露第42页
    4.5 加快经营机制转变第42-45页
        4.5.1 深化支农战略定力第42-43页
        4.5.2 提升管理精细化水平第43-44页
        4.5.3 加速实行发展转型第44-45页
        4.5.4 完善绩效考核机制第45页
    4.6 搭建产权交易平台第45-47页
        4.6.1 科学规范评估股权当期价值第45页
        4.6.2 探索建立产权交易流转平台第45-47页
结论与展望第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

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