摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 引言 | 第11-14页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
1.3 论文结构 | 第13-14页 |
第2章 生产战略管理理论概述 | 第14-19页 |
2.1 生产战略的内涵与特征 | 第14-15页 |
2.1.1 生产战略内涵 | 第14-15页 |
2.1.2 生产战略特征 | 第15页 |
2.2 生产战略管理的作用 | 第15-16页 |
2.3 生产战略管理遵循的原则 | 第16-17页 |
2.4 生产战略管理过程 | 第17-19页 |
2.4.1 生产战略制定 | 第17页 |
2.4.2 生产战略实施 | 第17-18页 |
2.4.3 生产战略控制 | 第18页 |
2.4.4 生产战略修订 | 第18-19页 |
第3章 Hexathos公司概况 | 第19-27页 |
3.1 公司名称及标识 | 第19页 |
3.1.1 公司名称 | 第19页 |
3.1.2 公司标识 | 第19页 |
3.2 Hexathos公司的发展历史 | 第19-21页 |
3.3 Hexathos公司的产品及市场范围 | 第21-23页 |
3.3.1 产品 | 第21-22页 |
3.3.2 市场范围 | 第22-23页 |
3.4 Hexathos公司2009~2013年经营业绩回顾 | 第23-25页 |
3.5 Hexathos公司企业文化 | 第25-27页 |
3.5.1 企业愿景和使命 | 第25页 |
3.5.2 经营哲学 | 第25-26页 |
3.5.3 企业价值观 | 第26-27页 |
第4章 Hexathos公司2014~2016年生产战略环境分析 | 第27-42页 |
4.1 宏观环境分析 | 第27-29页 |
4.1.1 政治法律环境 | 第27页 |
4.1.2 社会文化环境 | 第27-28页 |
4.1.3 经济环境 | 第28-29页 |
4.1.4 科技环境 | 第29页 |
4.2 产业环境分析 | 第29-36页 |
4.2.1 腕表产业经济特征分析 | 第29页 |
4.2.2 腕表产业的生命周期分析 | 第29-30页 |
4.2.3 腕表行业的变革 | 第30-32页 |
4.2.4 五力模型分析 | 第32-36页 |
4.3 内部环境分析 | 第36-40页 |
4.3.1 内部资源分析 | 第36-38页 |
4.3.2 内部生产能力分析 | 第38-40页 |
4.4 SWOT分析 | 第40-42页 |
第5章 Hexathos公司2014~2016年生产战略制定 | 第42-48页 |
5.1 Hexathos公司2014~2016年生产战略目标 | 第42-43页 |
5.2 Hexathos公司2014~2016年生产战略制定 | 第43-48页 |
5.2.1 Hexathos公司2014~2016年生产总战略 | 第43-48页 |
第6章 Hexathos公司2014~2016年生产战略实施分析 | 第48-90页 |
6.1 Hexathos公司2014~2016年生产战略的实施 | 第48-71页 |
6.1.1 2014年生产战略的实施分析 | 第48-53页 |
6.1.2 2015年生产战略的实施分析 | 第53-65页 |
6.1.3 2016年生产战略的实施分析 | 第65-71页 |
6.2 Hexathos公司生产战略目标的完成情况 | 第71-73页 |
6.2.1 2014年生产战略指标完成情况 | 第71-72页 |
6.2.2 2015年生产战略指标完成情况 | 第72页 |
6.2.3 2016年生产战略指标完成情况 | 第72-73页 |
6.3 Hexathos公司生产战略实施效果分析 | 第73-86页 |
6.3.1 2014年生产战略实施效果分析 | 第73-76页 |
6.3.2 2015年生产战略实施效果分析 | 第76-80页 |
6.3.3 2016年生产战略实施效果分析 | 第80-86页 |
6.4 生产战略实施中的得失分析 | 第86-90页 |
6.4.1 生产战略实施中的获得 | 第86-87页 |
6.4.2 生产战略实施中的失误 | 第87-88页 |
6.4.3 改进建议 | 第88-90页 |
第7章 结束语 | 第90-91页 |
参考文献 | 第91-93页 |
致谢 | 第93-94页 |
后记 | 第94页 |