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MS公司全面预算管理的优化研究--基于ABM理论

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究背景与目的第10页
    1.2 研究的主要问题第10-11页
    1.3 主要研究方法第11页
    1.4 研究内容第11-14页
2 相关文献综述第14-20页
    2.1 全面预算管理的基本概念第14-17页
        2.1.1 预算管理社会环境第14页
        2.1.2 预算管理发展历程第14-16页
        2.1.3 现阶段预算弊端的研究情况第16-17页
    2.2 ABM理论概念及研究现状第17-20页
3 MS公司经营及预算管理现况第20-30页
    3.1 MS公司及医药行业基本情况第20-24页
        3.1.1 医药行业现状简介第20-21页
        3.1.2 MS公司发展战略及经营情况回顾第21-24页
    3.2 MS公司全面预算管理的基本情况第24-26页
        3.2.1 全面预算管理的目的第24页
        3.2.2 预算范围和内容第24-25页
        3.2.3 全面预算管理组织第25页
        3.2.4 预算责任组织第25-26页
        3.2.5 预算的编制原则第26页
    3.3 MS公司全面预算管理工作方法和内容第26-30页
        3.3.1 MS公司全面预算管理工作主要方法第26-27页
        3.3.2 MS公司全面预算管理工作主要内容第27-30页
4 MS公司全面预算管理体系的主要问题及优化对策研究第30-52页
    4.1 MS公司在全面预算管理中存在的主要问题第30-34页
        4.1.1 预算编制阶段第30-31页
        4.1.2 预算执行阶段第31-33页
        4.1.3 预算分析、考评阶段第33-34页
    4.2 MS公司预算管理问题的解决对策第34-39页
        4.2.1 预算编制阶段的改进措施第34-37页
        4.2.2 预算执行阶段的改进措施第37-38页
        4.2.3 预算分析阶段的改进措施第38-39页
    4.3 应用ABM理论对于MS公司预算管理的优化方案第39-52页
        4.3.1 建立ABM理论体系的准备工作第39-42页
        4.3.2 MS公司应用ABM体系的优化思路第42-44页
        4.3.3 建立ABM体系的实施方法第44-48页
        4.3.4 ABM与TOC理论相结合第48-52页
5 结论第52-54页
    5.1 主要研究的结论第52页
    5.2 有待进一步研究的问题第52-54页
参考文献第54-56页
附录第56-58页
致谢第58-60页
攻读学位期间参加的研究工作和获得的学术成果第60页

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