ZD公司聚酯薄膜产品市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 前言 | 第9-11页 |
| 1.1 论文研究背景及指导价值 | 第9页 |
| 1.2 研究目标和研究内容及解决的关键问题 | 第9-10页 |
| 1.3 采取的分析思路、研究方法和路线 | 第10页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第10-11页 |
| 第二章 文献综述 | 第11-15页 |
| 2.1 市场营销理论的发展 | 第11页 |
| 2.2 工业品营销理论 | 第11-13页 |
| 2.2.1 工业品营销的特征 | 第12页 |
| 2.2.2 工业品营销的理论创新 | 第12-13页 |
| 2.3 营销分析方法 | 第13-15页 |
| 第三章 市场营销环境 | 第15-28页 |
| 3.1 社会宏观环境分析 | 第15-18页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第15-16页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第16页 |
| 3.1.3 人口环境分析 | 第16-17页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第17-18页 |
| 3.2 产业环境 | 第18-28页 |
| 3.2.1 行业及公司背景介绍 | 第18-20页 |
| 3.2.2 聚酯薄膜市场需求分析 | 第20-23页 |
| 3.2.3 行业内竞争对手分析 | 第23-25页 |
| 3.2.4 潜在竞争者 | 第25页 |
| 3.2.5 替代品 | 第25-26页 |
| 3.2.6 购买者 | 第26页 |
| 3.2.7 供应商的议价能力 | 第26-27页 |
| 3.2.8 五力模型分析小结 | 第27-28页 |
| 第四章 ZD公司SWOT分析 | 第28-36页 |
| 4.1 公司面临的机会与威胁 | 第28-30页 |
| 4.1.1 公司面临的机会 | 第28-29页 |
| 4.1.2 公司面临的威胁 | 第29-30页 |
| 4.2 公司的优势与劣势 | 第30-33页 |
| 4.2.1 公司具有的优势 | 第31-32页 |
| 4.2.2 公司的劣势及存在的问题 | 第32-33页 |
| 4.3 结合SWOT分析因素组合的战略分析 | 第33-36页 |
| 第五章 ZD公司营销策略 | 第36-48页 |
| 5.1 ZD公司市场细分和定位 | 第36-40页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第36-37页 |
| 5.1.2 选择目标市场 | 第37-39页 |
| 5.1.3 市场定位 | 第39-40页 |
| 5.2 ZD公司营销组合策略 | 第40-43页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第40-41页 |
| 5.2.2 定价策略 | 第41页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第41-42页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第42-43页 |
| 5.3 关系营销策略 | 第43-48页 |
| 5.3.1 与客户的关系营销策略 | 第43-44页 |
| 5.3.2 与竞争者的关系营销策略 | 第44-45页 |
| 5.3.3 与影响者的关系营销策略 | 第45页 |
| 5.3.4 与内部市场的关系营销策略 | 第45-46页 |
| 5.3.5 供应商关系营销策略 | 第46-47页 |
| 5.3.6 关系营销策略小结 | 第47-48页 |
| 第六章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 结论 | 第48页 |
| 6.2 展望 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
