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我国文化产业并购绩效研究--基于华录百纳并购案例分析

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1. 绪论第10-21页
    1.1 选题背景及研究意义第10-14页
        1.1.1 选题背景第10-12页
        1.1.2 研究意义第12-14页
    1.2 文献综述第14-18页
        1.2.1 文化产业并购研究的文献综述第14-15页
        1.2.2 基于事件研究法的文献综述第15-16页
        1.2.3 基于财务指标分析法的文献综述第16-18页
        1.2.4 文献评述第18页
    1.3 研究框架第18-20页
    1.4 研究创新第20-21页
2. 华录百纳并购蓝色火焰的案例描述第21-25页
    2.1 并购双方概况第21-22页
    2.2 并购动机第22-23页
    2.3 并购方案第23-25页
3. 华录百纳并购蓝色火焰的绩效分析第25-42页
    3.1 基于事件研究法的短期绩效分析第25-31页
        3.1.1 事件研究法概述第25-26页
        3.1.2 研究方案设计第26-27页
        3.1.3 华录百纳的短期绩效分析第27-31页
        3.1.4 并购短期绩效分析小结第31页
    3.2 基于财务指标分析法的长期绩效分析第31-42页
        3.2.1 盈利能力分析第33-35页
        3.2.2 营运能力分析第35-37页
        3.2.3 偿债能力分析第37-40页
        3.2.4 发展能力分析第40-41页
        3.2.5 并购长期绩效分析小结第41-42页
4. 案例结论与启示第42-49页
    4.1 案例总结第42-43页
    4.2 并购存在的问题及解决方法第43-46页
    4.3 对我国文化产业并购的启示第46-48页
    4.4 文章局限第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

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