| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究现状 | 第13-20页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-20页 |
| 1.4 研究内容及框架 | 第20-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第21页 |
| 1.5 研究方法 | 第21-23页 |
| 1.5.1 文献资料法 | 第21页 |
| 1.5.2 调查研究法 | 第21页 |
| 1.5.3 问卷调查法 | 第21-22页 |
| 1.5.4 逻辑分析法 | 第22-23页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第23-31页 |
| 2.1 商业健身俱乐部的概念、分类、特征 | 第23-24页 |
| 2.1.1 商业健身俱乐部的概念 | 第23页 |
| 2.1.2 商业健身俱乐部的分类 | 第23页 |
| 2.1.3 商业健身俱乐部的特征 | 第23-24页 |
| 2.2 商业健身俱乐部与非商业健身俱乐部的区别 | 第24-25页 |
| 2.3 国内外商业健身俱乐部的发展现状 | 第25-27页 |
| 2.3.1 国外商业健身俱乐部的发展现状 | 第25-26页 |
| 2.3.2 国内商业健身俱乐部的发展现状 | 第26-27页 |
| 2.4 营销 7ps理论 | 第27-28页 |
| 2.4.1 产品 | 第27页 |
| 2.4.2 价格 | 第27页 |
| 2.4.3 分销 | 第27页 |
| 2.4.4 促销 | 第27-28页 |
| 2.4.5 人员(particiPan)t | 第28页 |
| 2.4.6 有形展示 | 第28页 |
| 2.4.7 过程管理 | 第28页 |
| 2.5 stp市场细分理论 | 第28页 |
| 2.5.2 目标市场 | 第28页 |
| 2.5.3 市场定位 | 第28页 |
| 2.6 消费者行为理论 | 第28-31页 |
| 第3章 S商业健身俱乐部经营环境分析 | 第31-46页 |
| 3.1 S商业健身俱乐部基本情况分析 | 第31-33页 |
| 3.1.1 S商业健身俱乐部管理结构 | 第31-32页 |
| 3.1.2 S商业健身俱乐部工作人员情况 | 第32-33页 |
| 3.2 S商业健身俱乐部会员情况 | 第33-36页 |
| 3.2.1 S商业健身俱乐部会员的年龄结构 | 第33-34页 |
| 3.2.2 S商业健身俱乐部会员的消费动机 | 第34-35页 |
| 3.2.3 S商业健身俱乐部会员选择俱乐部的因素调查 | 第35-36页 |
| 3.3 S商业健身俱乐部营销环境分析 | 第36-46页 |
| 3.3.1 S商业健身俱乐部简介 | 第36-37页 |
| 3.3.2 内部环境分析 | 第37页 |
| 3.3.3 外部环境分析 | 第37-39页 |
| 3.3.4 竞争对手状况分析 | 第39-42页 |
| 3.3.5 swot分析 | 第42-46页 |
| 第4章 S商业健身俱乐部市场营销方案 | 第46-56页 |
| 4.1 S商业健身俱乐部消费市场细分、目标市场和市场定位分析 | 第46-47页 |
| 4.1.1 S商业健身俱乐部消费市场细分 | 第46页 |
| 4.1.2 S商业健身俱乐部目标市场选择 | 第46-47页 |
| 4.1.3 S商业健身俱乐部市场定位 | 第47页 |
| 4.2 S商业健身俱乐部市场营销方案设计 | 第47-56页 |
| 4.2.1 S商业健身俱乐部产品设计 | 第47-48页 |
| 4.2.2 S商业健身俱乐部价格制定 | 第48-49页 |
| 4.2.3 S商业建设俱乐部营销广告方案设计 | 第49-51页 |
| 4.2.4 S商业健身俱乐部渠道、促销方案设计 | 第51-52页 |
| 4.2.5 S商业健身俱乐部营销队伍方案设计 | 第52-53页 |
| 4.2.6 S商业健身俱乐部有形展示方案设计 | 第53-54页 |
| 4.2.7 S商业健身俱乐部过程管理策略分析 | 第54-56页 |
| 第5章 结束语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-63页 |
| 致谢 | 第63页 |