| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13页 |
| 1.4 研究方法、内容和创新点 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.3 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 国际“慢运动”与中国“慢”文化 | 第16-26页 |
| 2.1 国际“慢运动” | 第16-18页 |
| 2.1.1 兴起与发展 | 第16-17页 |
| 2.1.2 对设计和时尚领域的影响 | 第17-18页 |
| 2.2 中国“慢”文化 | 第18-24页 |
| 2.2.1 “慢”的含义探究 | 第18页 |
| 2.2.2 中国传统文化中“慢”的哲学理念 | 第18-20页 |
| 2.2.3 中国传统制衣理念 | 第20-22页 |
| 2.2.4 中国传统文化的创造性转化 | 第22-24页 |
| 2.3 “慢”的理念 | 第24-26页 |
| 2.3.1 慢是可持续发展的要求 | 第24-25页 |
| 2.3.2 国际“慢”文化与中国传统文化理念的共融性 | 第25-26页 |
| 第3章 基于“慢”理念的国内外品牌文化探析 | 第26-36页 |
| 3.1 品牌文化的概念定义 | 第26页 |
| 3.2 “慢”文化理念下的品牌文化特点 | 第26-27页 |
| 3.2.1 可持续的生活方式 | 第26-27页 |
| 3.2.2 “慢”在品牌文化中所起的导向性作用 | 第27页 |
| 3.3 国内外“慢”品牌文化案例研究 | 第27-34页 |
| 3.3.1 国外基于“慢”理念的品牌 | 第27-30页 |
| 3.3.1.1 MUJI | 第27-29页 |
| 3.3.1.2 Droog Design | 第29-30页 |
| 3.3.2 国内“慢”服饰品牌 | 第30-34页 |
| 3.3.2.1 无用 | 第30-32页 |
| 3.3.2.2 JNBY | 第32-34页 |
| 3.4 慢视角下品牌文化建设的重要性 | 第34-36页 |
| 3.4.1 品牌文化于社会 | 第34页 |
| 3.4.2 品牌文化于产品 | 第34-35页 |
| 3.4.3 品牌文化于消费者 | 第35-36页 |
| 第4章 “慢”视角下的中国本土服饰品牌文化建设研究 | 第36-53页 |
| 4.1 中国本土服饰品牌发展历程 | 第36-39页 |
| 4.1.1 二十世纪早期的民族服装品牌 | 第36-37页 |
| 4.1.2 二十世纪 80,90年代年代成立的本土服装品牌 | 第37-39页 |
| 4.1.3 新世纪的中国本土服饰品牌 | 第39页 |
| 4.2 中国本土服饰品牌文化的现状 | 第39-41页 |
| 4.3 “快”发展下的弊端 | 第41-44页 |
| 4.3.1 环境污染 | 第41-42页 |
| 4.3.2 货品积压 | 第42-43页 |
| 4.3.3 求“快”企业的倒闭潮 | 第43-44页 |
| 4.4 中国本土服饰品牌文化反思与探索 | 第44-45页 |
| 4.5 中国本土服饰品牌文化建设的发展路径 | 第45-53页 |
| 4.5.1 坚持民族文化的本位性 | 第45-48页 |
| 4.5.2 承古与创新 | 第48-50页 |
| 4.5.3 可持续的品牌理念 | 第50-51页 |
| 4.5.4 社会责任心 | 第51-53页 |
| 第5章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
