武汉市基层体育协会运行机制研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 前言 | 第9-13页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
1.3 研究对象和研究方法 | 第10-13页 |
1.3.1 研究对象 | 第10页 |
1.3.2 研究方法 | 第10-13页 |
第2章 国内外相关研究 | 第13-21页 |
2.1 体育社团的相关研究 | 第13-15页 |
2.1.1 体育社团的概念 | 第13-14页 |
2.1.2 体育社团的分类 | 第14页 |
2.1.3 体育社团的功能 | 第14-15页 |
2.1.4 体育社团的发展 | 第15页 |
2.2 体育协会的相关研究 | 第15-17页 |
2.2.1 体育协会的发展 | 第15-16页 |
2.2.2 体育协会与政府的关系 | 第16-17页 |
2.2.3 体育协会的合法性 | 第17页 |
2.3 运行机制的相关研究 | 第17-18页 |
2.4 体育协会运行机制的相关研究 | 第18-21页 |
第3章 武汉市基层体育协会的发展 | 第21-31页 |
3.1 相关概念界定 | 第21-22页 |
3.1.1 基层体育协会 | 第21-22页 |
3.1.2 基层体育协会运行机制 | 第22页 |
3.2 我国体育协会的发展历程及现状 | 第22-23页 |
3.3 武汉市基层体育协会的发展现状 | 第23-31页 |
3.3.1 协会的数量 | 第24-25页 |
3.3.2 协会的类型 | 第25-26页 |
3.3.3 会员情况 | 第26-27页 |
3.3.4 资源状况 | 第27-31页 |
第4章 武汉市基层体育协会的运行机制分析 | 第31-39页 |
4.1 武汉市基层体育协会的运行机制现状 | 第31-36页 |
4.1.1 协会组建 | 第31-33页 |
4.1.2 活动组织 | 第33-34页 |
4.1.3 监管机制 | 第34-35页 |
4.1.4 协调机制 | 第35页 |
4.1.5 评估机制 | 第35-36页 |
4.2 武汉市基层体育协会运行机制存在的问题 | 第36-39页 |
4.2.1 经费来源单一 | 第36页 |
4.2.2 场地设施紧缺 | 第36-37页 |
4.2.3 管理人员素质偏低 | 第37页 |
4.2.4 活动内容形式单一 | 第37页 |
4.2.5 与外界沟通协调少 | 第37-38页 |
4.2.6 监督机制不完善 | 第38-39页 |
第5章 完善武汉市基层体育协会运行机制的建议 | 第39-43页 |
5.1 变革内部管理方式 | 第39页 |
5.2 建立人才培养机制 | 第39-40页 |
5.3 完善监督机制 | 第40页 |
5.4 拓宽经费来源 | 第40-41页 |
5.5 创建品牌服务 | 第41页 |
5.6 加强场地设施管理 | 第41-43页 |
第6章 结论 | 第43-45页 |
参考文献 | 第45-49页 |
附录 1 | 第49-51页 |
附录 2 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-54页 |