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英维思公司EW961温控器项目沟通管理研究

摘要第10-11页
Abstract第11-12页
第1章 绪论第13-19页
    1.1 选题背景及意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-15页
        1.1.2 研究意义第15页
    1.2 研究思路与方法第15-17页
        1.2.1 研究的思路第15-16页
        1.2.2 研究方法第16-17页
    1.3 研究内容及论文结构第17-18页
        1.3.1 研究的内容第17页
        1.3.2 论文的结构第17-18页
    1.4 创新点第18-19页
第2章 项目沟通管理相关理论及文献综述第19-33页
    2.1 项目沟通管理模式理论基础第19-21页
    2.2 项目沟通管理概述第21-29页
        2.2.1 项目沟通和沟通管理的概念第21-22页
        2.2.2 项目沟通的基本内容第22-23页
        2.2.3 项目沟通规划第23-24页
        2.2.4 项目沟通形式第24-25页
        2.2.5 项目沟通障碍第25-28页
        2.2.6 项目沟通管理的过程第28-29页
    2.3 项目沟通管理的相关文献综述第29-33页
        2.3.1 国外研究现状第29-30页
        2.3.2 国内研究现状第30-33页
第3章 EW961温控器项目沟通管理现状及问题第33-41页
    3.1 EW961温控器项目概况第33-35页
        3.1.1 项目组织结构第33-35页
        3.1.2 项目的工作流程第35页
    3.2 EW961温控器项目沟通管理现状分析第35-37页
    3.3 EW961温控器项目沟通管理存在的问题第37-39页
        3.3.1 缺少充分的信息交流第37页
        3.3.2 无信息反馈或反馈滞后第37页
        3.3.3 各项工作进度不明晰第37-38页
        3.3.4 公司考核体系混乱第38页
        3.3.5 研发人员工作态度差第38页
        3.3.6 工作任务执行力不够第38-39页
    3.4 EW961温控器项目沟通管理问题的原因分析第39-41页
        3.4.1 沟通管理机制不健全第39页
        3.4.2 沟通流程设计存在缺陷第39页
        3.4.3 沟通障碍多第39-40页
        3.4.4 团队成员缺乏沟通意识第40页
        3.4.5 团队缺乏良好的沟通环境第40-41页
第4章 EW961温控器项目沟通的形式、过程及技巧第41-49页
    4.1 EW961温控器项目沟通内容及形式第41-43页
        4.1.1 EW961温控器项目沟通内容第41-42页
        4.1.2 EW961温控器项目沟通形式第42-43页
    4.2 EW961温控器项目具体沟通过程第43-47页
        4.2.1 沟通准备第43-44页
        4.2.2 确定目标第44-45页
        4.2.3 制定计划第45-46页
        4.2.4 信息分发第46页
        4.2.5 缋效报告第46-47页
    4.3 EW961温控器项目沟通技巧第47-49页
        4.3.1 利用有效沟通的方式第47页
        4.3.2 用“心”沟通第47页
        4.3.3 学会倾听第47-48页
        4.3.4 运用正确的表达方式第48-49页
第5章 EW961温控器项目沟通管理影响因素及效果评价第49-58页
    5.1 沟通管理影响因素分析第49-51页
        5.1.1 项目干系人第49-50页
        5.1.2 沟通形式第50页
        5.1.3 项目管理者理念第50-51页
    5.2 EW961温控器项目沟通管理效果评价第51-58页
        5.2.1 评价指标体系构建第51-52页
        5.2.2 模糊综合评价简介第52-53页
        5.2.3 沟通效果评价第53-58页
第6章 EW961温控器项目沟通管理水平提升对策第58-65页
    6.1 建立EW961温控器项目的沟通机制第58-59页
        6.1.1 制定合理的沟通计划第58页
        6.1.2 建立沟通管理信息系统第58-59页
        6.1.3 建立合理的考核体系第59页
    6.2 明确EW961温控器项目相关部门及人员责权利第59-60页
        6.2.1 增加EW961温控器项目负责人对人事的支配权第60页
        6.2.2 增加项目负责人对团队成员的绩效奖励行使权第60页
    6.3 利用团队建设来实现有效沟通第60-61页
        6.3.1 利用团队建设的相关活动鼓舞士气第60-61页
        6.3.2 在项目团队中创建学习型组织第61页
    6.4 塑造有利于沟通的团队文化第61-62页
    6.5 培养团队成员的沟通技能第62-63页
    6.6 提高管理者和项目成员的沟通意识第63-64页
    6.7 建立高效的沟通效果的评价机制第64-65页
第7章 结论与建议第65-66页
    7.1 结论第65页
    7.2 建议与展望第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-71页
附件第71页

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