| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 1.绪论 | 第9-13页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·本文的创新之处 | 第12-13页 |
| 2 非政府组织参与社区治理概述 | 第13-19页 |
| ·社会治理的概念 | 第13-14页 |
| ·社会治理的内涵 | 第13页 |
| ·社会治理的特点 | 第13-14页 |
| ·非政府组织的概念 | 第14-16页 |
| ·非政府组织的内涵 | 第14-15页 |
| ·非政府组织的特点 | 第15-16页 |
| ·非政府组织参与社会治理的相关理论概述 | 第16-19页 |
| ·政府失灵理论 | 第16页 |
| ·契约失灵理论 | 第16-17页 |
| ·第三方管理理论 | 第17-18页 |
| ·政府及志愿机构市场相互依存理论 | 第18-19页 |
| 3 我国非政府组织的参与社会治理的现行模式分析 | 第19-23页 |
| ·我国非政府组织发展现状 | 第19-20页 |
| ·我国非政府组织参与社会治理的现行模式 | 第20页 |
| ·政府支配型发展模式 | 第20页 |
| ·非政府支配型发展模式 | 第20页 |
| ·双重理论发展模式 | 第20页 |
| ·我国非政府组织参与社会治理的缺陷 | 第20-23页 |
| ·非政府组织的自治性缺失 | 第20-21页 |
| ·非政府组织的非政治性缺失 | 第21-22页 |
| ·非政府组织的公信力缺失 | 第22-23页 |
| 4 国外非政府组织参与社会治理的模式及其启示 | 第23-28页 |
| ·美国实践 | 第23-24页 |
| ·美国非政府组织参与社会治理的现状 | 第23-24页 |
| ·美国非政府组织参与社会治理对中国的启示 | 第24页 |
| ·德国实践 | 第24-26页 |
| ·德国非政府组织参与社会治理的现状 | 第24-25页 |
| ·德国非政府组织参与社会治理对中国的启示 | 第25-26页 |
| ·日本实践 | 第26-28页 |
| ·日本非政府组织参与社会治理的现状 | 第26页 |
| ·日本非政府组织参与社会治理对中国的启示 | 第26-28页 |
| 5 宁波非政府组织参与社会治理的现状 | 第28-33页 |
| ·宁波非政府组织参与社会治理现状 | 第28-29页 |
| ·宁波非政府组织参与社会治理的创新实践 | 第29-31页 |
| ·项目制购买方式：海曙公益创投项目 | 第29-30页 |
| ·构建服务平台促进成长：全省首个区域性社会组织服务中心 | 第30-31页 |
| ·培育发展非政府组织：北仑区社会组织培育发展“1+N”框架 | 第31页 |
| ·宁波非政府组织参与社会治理的经验启示 | 第31-33页 |
| 6 合作式治理：从宁波实践看非政府组织参与社会治理模式的必然选择 | 第33-38页 |
| ·非政府组织与政府间合作式治理的必然性 | 第33-35页 |
| ·非政府组织与政府间合作式治理的可能性 | 第33页 |
| ·非政府组织与政府间合作式治理的必要性 | 第33-35页 |
| ·非政府组织与政府间合作治理的路径选择 | 第35-38页 |
| ·转变意识观念，保证合作治理可能 | 第35页 |
| ·强化组织制度，奠定合作治理基础 | 第35-36页 |
| ·构建激励机制，有效促进双方合作 | 第36页 |
| ·规范法制环境，保障双方顺利合作 | 第36-38页 |
| 结语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
