| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·选题的背景 | 第9页 |
| ·选题的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-12页 |
| ·国内研究综述 | 第10页 |
| ·国外研究综述 | 第10-12页 |
| ·基本思路 | 第12页 |
| ·基本思路 | 第12页 |
| ·论证思路 | 第12页 |
| ·主要内容和方法 | 第12-13页 |
| ·主要内容 | 第12-13页 |
| ·方法 | 第13页 |
| ·创新点 | 第13-14页 |
| ·结合实际，实地考察 | 第13页 |
| ·提出创新性的措施 | 第13-14页 |
| 2 公务员绩效评估的理论综述 | 第14-16页 |
| ·基本概念 | 第14页 |
| ·公务员绩效评估的概念 | 第14页 |
| ·公务员绩效评估的基本要素 | 第14页 |
| ·公务员绩效评估的主要特点 | 第14-16页 |
| ·绩效评估制度开放公开 | 第14-15页 |
| ·绩效评估标准必须和工作相关 | 第15页 |
| ·绩效评估有明确的时间表 | 第15-16页 |
| 3 宁波庄市街道办事处公务员绩效评估的现状及问题分析 | 第16-20页 |
| ·宁波庄市街道办事处公务员的绩效评估现状 | 第16-17页 |
| ·绩效评估的系统基本建立 | 第16页 |
| ·绩效评估没有引入第三方评估主体 | 第16-17页 |
| ·宁波庄市街道办事处公务员绩效评估中的问题 | 第17-20页 |
| ·相关的理论研究和实践不足 | 第17页 |
| ·绩效评估体系不成熟 | 第17-18页 |
| ·公务员对绩效评估不重视 | 第18-19页 |
| ·公务员绩效评估的目标偏差 | 第19-20页 |
| 4 宁波庄市街道办事处公务员绩效评估的实证调查 | 第20-26页 |
| ·宁波庄市街道办事处的基本情况 | 第20-21页 |
| ·宁波庄市街道办事处的组织结构 | 第20页 |
| ·宁波庄市街道办事处的主要人员分工 | 第20-21页 |
| ·宁波庄市街道办事处公务员对绩效评估的个案调查 | 第21-26页 |
| ·个案调查的情况 | 第21-22页 |
| ·个案调查总结与启示 | 第22-26页 |
| 5 提升宁波基层公务员绩效评估水平的对策建议 | 第26-31页 |
| ·引导公务员树立正确的绩效观 | 第26页 |
| ·明确公务员绩效评估的出发点和目标 | 第26-27页 |
| ·创新评估机制 | 第27-29页 |
| ·评估指标的设计 | 第27页 |
| ·绩效评估结果的运用 | 第27-28页 |
| ·加强绩效面谈 | 第28页 |
| ·建立第三方评估的多元化绩效评估体系 | 第28页 |
| ·推行服务项目化管理 | 第28-29页 |
| ·加强监督 | 第29-31页 |
| ·加强关联部门、同事间的监督 | 第29页 |
| ·提高公众的满意度，以公众满意度为导向 | 第29-30页 |
| ·公众参与基层公务员的绩效评估 | 第30-31页 |
| 结语 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32-35页 |
| 致谢 | 第35页 |