基于价值链的商业地产风险防范研究--“逆向决策”的效率分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-17页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究方法和研究思路 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·可能的创新点 | 第10页 |
| ·技术路线 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-17页 |
| ·国外文献 | 第11-14页 |
| ·国内文献 | 第14-17页 |
| 第二章 商业地产及其相关理论 | 第17-27页 |
| ·商业地产的概念 | 第17-18页 |
| ·商业地产的内涵 | 第17页 |
| ·商业地产的基本特征 | 第17-18页 |
| ·商业地产风险及其种类 | 第18-21页 |
| ·商业地产风险的性质 | 第18-19页 |
| ·商业地产风险的种类 | 第19-21页 |
| ·本文的相关理论 | 第21-27页 |
| ·商业地产理论 | 第21-23页 |
| ·商业价值链理论 | 第23-24页 |
| ·价值链风险理论 | 第24-25页 |
| ·X效率理论 | 第25页 |
| ·博弈理论 | 第25-27页 |
| 第三章 商业地产风险与“逆向决策” | 第27-38页 |
| ·商业地产价值链及其效率问题 | 第27-28页 |
| ·商业地产价值链 | 第27页 |
| ·低效率问题：商业地产价值链的断裂 | 第27-28页 |
| ·商业地产价值链“正向决策”与“逆向决策” | 第28-31页 |
| ·“正向决策”及其可能的弊端 | 第28-29页 |
| ·“逆向决策”模型的提出 | 第29-30页 |
| ·“逆向决策”流程设定 | 第30-31页 |
| ·对“逆向决策”模型本质的分析 | 第31-38页 |
| ·“逆向决策”的构成要素 | 第31-32页 |
| ·“逆向决策”的市场主体及其的行为 | 第32-36页 |
| ·“逆向决策”规避风险的可能性 | 第36-38页 |
| 第四章 “逆向决策”的效率分析 | 第38-46页 |
| ·基于X效率理论的效率分析 | 第38-43页 |
| ·X效率理论分析原则 | 第38页 |
| ·基于X效率理论的层次分析法构建 | 第38-41页 |
| ·“逆向决策”效率的层次分析 | 第41-42页 |
| ·X效率理论评价 | 第42-43页 |
| ·基于博弈论的效率分析 | 第43-45页 |
| ·市场参与主体博弈论模型设定 | 第43-45页 |
| ·“逆向决策”的博弈论效率评价 | 第45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 南京江宁万达广场案例研究 | 第46-52页 |
| ·项目简介 | 第46页 |
| ·项目的“逆向决策”运用 | 第46-51页 |
| ·江宁万达整体开发效率分析 | 第51-52页 |
| 第六章 研究结论与风险防范政策建议 | 第52-56页 |
| ·研究结论 | 第52页 |
| ·政策建议 | 第52-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第58-59页 |
| 后记 | 第59页 |
