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基于绿色供应链的BD公司钢结构工程供应商选择与管控研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 绪论第10-20页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究意义第11-12页
     ·理论意义第11页
     ·实践意义第11-12页
   ·国内外研究综述第12-16页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-16页
     ·研究述评第16页
   ·研究内容与研究方法第16-18页
   ·研究技术路线第18-20页
第2章 绿色供应链相关概念和理论综述第20-30页
   ·绿色供应链的相关理论第20-23页
     ·供应链与供应链管理第20-22页
     ·绿色供应链管理的基本思想第22-23页
   ·建筑业的绿色供应链管理理论第23-27页
     ·建筑业绿色供应链特点第23-24页
     ·建筑业绿色供应链管理的内容第24-27页
   ·基于绿色供应链管理的供应商选择与评价理论第27-30页
     ·绿色供应链环境下供应商选择第27页
     ·绿色供应链管理下供应商评价第27-30页
第3章 BD公司钢结构工程供应商选择现状及管控问题分析第30-46页
   ·BD公司概况第30-38页
     ·公司简介第30-32页
     ·组织机构第32-33页
     ·BD公司钢结构工程的供应商管理特点分析第33-38页
   ·基于绿色供应链的BD公司供应商的选择及管理现状第38-41页
     ·供应商的分类第38页
     ·供应商的选择流程第38-40页
     ·供应商的选择及管理方法第40页
     ·供应商的管理考核与评价第40-41页
   ·基于绿色供应链的BD公司供应商管控中存在的问题第41-45页
   ·本章小结第45-46页
第4章 基于绿色供应链的BD公司供应商选择评价指标体系第46-64页
   ·基于绿色供应链下供应商评价指标体系设计原则第46-47页
   ·基于绿色供应链下供应商选择与管控评价指标的选取依据第47-50页
     ·环境管理相关指标第48-49页
     ·有毒有害材料的使用第49页
     ·企业废气废水废物的排放第49页
     ·相关能源的单位消耗成本第49-50页
   ·基于绿色供应链下供应商选择与管控指标体系的建立第50-56页
     ·供应商选择的绿色指标第50-51页
     ·供应商产品信息第51-52页
     ·供应商地理位置第52页
     ·供应商发展能力第52-53页
     ·供应商服务第53-56页
   ·基于绿色供应链下供应商选择与管控评价指标权重的设置第56-62页
   ·本章小结第62-64页
第5章 基于绿色供应链的BD公司供应商的选择与管控第64-92页
   ·基于绿色供应链下BD公司供应商选择分类第64页
   ·基于绿色供应链下BD公司供应商选择流程第64-68页
   ·基于绿色供应链下BD公司供应商选择进行评价第68-81页
     ·评价指标确立方法基本理论第68-72页
     ·层次分析法(AHP)确立主观权重第72-75页
     ·熵权法确立客观权重第75-77页
     ·综合法确定综合权重第77-79页
     ·供应商选择决策第79-81页
   ·基于绿色供应链下BD公司供应商的管控第81-86页
     ·实施供应商的分级管控第81-84页
     ·新晋供应商的管控第84-85页
     ·供应商的变更管控第85-86页
   ·基于绿色供应链下BD公司供应商的选择及管控对策第86-91页
     ·从供应商产品角度选择与管控供应商的对策第86-88页
     ·从供应商绿色绩效角度选择与管控供应商的对策第88-90页
     ·从供应商合作发展潜力角度选择与管控供应商的对策第90-91页
   ·本章小结第91-92页
结论第92-94页
参考文献第94-98页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第98-100页
致谢第100-102页
附件 基于绿色供应链的BD公司供应商评价指标体系选择问卷调查第102-103页

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