| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 前言 | 第10-11页 |
| ·选题依据 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| 2 文献综述 | 第11-15页 |
| ·国内研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| 3 研究对象与方法 | 第15-19页 |
| ·研究对象 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-19页 |
| ·文献资料法 | 第15页 |
| ·实地考察法 | 第15-16页 |
| ·专家访谈法 | 第16页 |
| ·问卷调查法 | 第16-18页 |
| ·数据统计法 | 第18-19页 |
| 4 结果与分析 | 第19-60页 |
| ·江西省部分跆拳道道馆发展的客观环境分析 | 第19-22页 |
| ·江西省跆拳道道馆发展的政策与法律环境 | 第19-20页 |
| ·江西省跆拳道道馆发展的经济与技术环境 | 第20-22页 |
| ·江西省跆拳道道馆发展的社会文化环境 | 第22页 |
| ·江西省部分跆拳道道馆发展的基本现状调查分析 | 第22-36页 |
| ·江西省部分跆拳道道馆发展的数量及其分布差异情况 | 第22-23页 |
| ·江西省部分跆拳道道馆发展的规模状况 | 第23-33页 |
| ·江西省部分跆拳道道馆经营管理的模式及特征 | 第33页 |
| ·江西省部分跆拳道道馆经营效益情况 | 第33-35页 |
| ·江西省部分跆拳道道馆招生的宣传方式调查 | 第35-36页 |
| ·江西省部分跆拳道道馆经营管理者的情况调查分析 | 第36-39页 |
| ·江西省部分跆拳道道馆经营管理者的基本情况 | 第36-38页 |
| ·江西省部分跆拳道道馆经营管理者对其道馆发展的主观态度 | 第38-39页 |
| ·江西省部分跆拳道道馆教练员的情况调查分析 | 第39-46页 |
| ·江西省部分跆拳道道馆教练员的基本情况 | 第39-43页 |
| ·江西省部分跆拳道道馆教练员的工作状态 | 第43-46页 |
| ·江西省部分跆拳道道馆教练员对其工作及所在道馆发展的评价及建议 | 第46页 |
| ·江西省部分跆拳道道馆客服的情况调查分析 | 第46-50页 |
| ·江西省部分跆拳道道馆客服的基本情况 | 第46-48页 |
| ·江西省部分跆拳道道馆客服的工作情况 | 第48-49页 |
| ·江西省部分跆拳道道馆客服对其工作及所在道馆发展的评价及建议 | 第49-50页 |
| ·江西省部分跆拳道道馆消费者的情况调查分析 | 第50-56页 |
| ·江西省部分跆拳道道馆消费者群体的基本情况 | 第50-53页 |
| ·江西省部分跆拳道道馆消费者学习训练的情况 | 第53-55页 |
| ·江西省部分跆拳道道馆消费者对其所在道馆发展的评价及建议 | 第55-56页 |
| ·江西省跆拳道道馆的发展对策分析 | 第56-60页 |
| ·江西省跆拳道道馆发展存在的问题 | 第56-57页 |
| ·江西省跆拳道道馆的发展对策 | 第57-60页 |
| 5 结论与建议 | 第60-62页 |
| ·结论 | 第60页 |
| ·建议 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-74页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第74页 |
