长沙百联装饰公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-24页 |
| ·选题背景及意义 | 第13-14页 |
| ·选题背景 | 第13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·理论基础与文献综述 | 第14-22页 |
| ·理论基础 | 第14-19页 |
| ·文献综述 | 第19-22页 |
| ·研究的主要内容及研究方法 | 第22-24页 |
| ·主要内容 | 第22-23页 |
| ·研究方法 | 第23-24页 |
| 第2章 百联装饰公司的市场营销环境分析 | 第24-34页 |
| ·百联装饰公司概况 | 第24-25页 |
| ·公司简介 | 第24页 |
| ·主要经营业务 | 第24页 |
| ·公司资质情况 | 第24-25页 |
| ·百联装饰公司的外部环境分析 | 第25-30页 |
| ·装饰行业的PEST分析 | 第25-28页 |
| ·外部环境的五力模型分析 | 第28-30页 |
| ·百联装饰公司的SWOT分析 | 第30-34页 |
| ·优势分析 | 第30-31页 |
| ·劣势分析 | 第31页 |
| ·机会分析 | 第31-32页 |
| ·威胁分析 | 第32-34页 |
| 第3章 百联装饰公司的STP分析 | 第34-41页 |
| ·百联装饰公司的市场细分 | 第34-37页 |
| ·装饰公司市场细分及其必要性 | 第34-35页 |
| ·百联装饰公司市场细分具体内容 | 第35-37页 |
| ·百联装饰公司的市场选择 | 第37-39页 |
| ·目标市场选择的主要原则 | 第37页 |
| ·目标市场选择的主要消费者群体 | 第37-39页 |
| ·百联装饰公司的市场定位 | 第39-41页 |
| ·市场定位的主要依据 | 第39页 |
| ·市场定位的主要策略 | 第39-40页 |
| ·目标市场的具体定位 | 第40-41页 |
| 第4章 百联装饰公司的市场营销策略方案 | 第41-49页 |
| ·产品策略 | 第41-43页 |
| ·产品组合策略 | 第41页 |
| ·产品质量策略 | 第41-42页 |
| ·产品开发策略 | 第42-43页 |
| ·品牌管理策略 | 第43页 |
| ·产品价格策略 | 第43-44页 |
| ·声望定价策略 | 第43页 |
| ·跟随定价策略 | 第43页 |
| ·设计收费策略 | 第43-44页 |
| ·付款方式策略 | 第44页 |
| ·产品渠道策略 | 第44-46页 |
| ·全国布局策略 | 第45页 |
| ·渠道深耕策略 | 第45-46页 |
| ·网络销售策略 | 第46页 |
| ·产品促销策略 | 第46-49页 |
| ·广告促销策略 | 第46页 |
| ·人员促销策略 | 第46-47页 |
| ·销售促销策略 | 第47页 |
| ·其他促销策略 | 第47-49页 |
| 第5章 百联装饰公司市场营销的保障措施 | 第49-57页 |
| ·组织保障 | 第49-51页 |
| ·组建营销团队 | 第49页 |
| ·完善考核机制 | 第49-50页 |
| ·设置营销人员岗位职责 | 第50-51页 |
| ·人员保障 | 第51-52页 |
| ·基本理念 | 第51页 |
| ·实施方案 | 第51-52页 |
| ·专业培训保障 | 第52-54页 |
| ·培训理念 | 第52页 |
| ·培训内容 | 第52-54页 |
| ·公司文化建设 | 第54-55页 |
| ·完善公司文化建设平台 | 第54页 |
| ·加强公司文化建设 | 第54-55页 |
| ·效果预期 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
