网络经济视角下家电制造业营销渠道重构的机制设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·电子商务的迅速崛起 | 第9-11页 |
| ·“踟蹰不前”的家电制造产业 | 第11页 |
| ·问题的提出 | 第11-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·论文框架 | 第13-15页 |
| 2 营销渠道理论的文献综述 | 第15-19页 |
| ·营销渠道基本概念的研究 | 第15-16页 |
| ·营销渠道结构、行为及关系理论研究 | 第16-17页 |
| ·网络营销渠道的研究 | 第17-19页 |
| 3 家电产业营销渠道的演变历程及其驱动因素 | 第19-28页 |
| ·家电产业营销渠道的演变 | 第19-23页 |
| ·“供不应求”时代下的百货商场 | 第20页 |
| ·“买方主导”时代下的营销渠道 | 第20-22页 |
| ·网络经济时代下的网络营销渠道 | 第22-23页 |
| ·渠道演变的动因 | 第23-28页 |
| ·消费者需求的变化 | 第23-24页 |
| ·市场竞争格局的变化 | 第24-25页 |
| ·渠道交易成本的变化 | 第25-28页 |
| 4 网络经济时代下家电制造产业营销渠道的构建 | 第28-38页 |
| ·“纵向一体化”的营销渠道构建 | 第28-33页 |
| ·家电连锁卖场的优势地位 | 第28-29页 |
| ·家电连锁卖场优势地位的滥用 | 第29页 |
| ·纵向一体化营销渠道构建的模型分析 | 第29-32页 |
| ·网络营销渠道与品牌专营店营销渠道的权衡 | 第32-33页 |
| ·“渐变一体化”的营销渠道构建 | 第33-38页 |
| ·渐变一体化的多渠道融合 | 第34页 |
| ·多渠道模融合的博弈模型 | 第34-36页 |
| ·渠道冲突的避免 | 第36-38页 |
| 5 海尔集团“渐变一体化”的营销渠道构建 | 第38-42页 |
| ·“线上、线下”的多渠道融合 | 第38-39页 |
| ·“渐变一体化”营销渠道的发展瓶颈 | 第39-40页 |
| ·消费者争夺引起的价格战 | 第39-40页 |
| ·专营店的成本劣势 | 第40页 |
| ·一线城市的“垂直渠道”冲突 | 第40页 |
| ·对应的渠道改进建议 | 第40-42页 |
| ·产品差异化策略 | 第40-41页 |
| ·加大自有网络营销渠道的力度 | 第41页 |
| ·利润捆绑的战略联盟的建立 | 第41-42页 |
| 6 结论 | 第42-44页 |
| ·研究结论 | 第42-43页 |
| ·不足之处 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 后记 | 第47-48页 |
