| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-10页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究思路与框架 | 第8-10页 |
| 2 潍坊银行社区化经营现状及环境分析 | 第10-18页 |
| ·潍坊银行社区化经营现状分析 | 第10-14页 |
| ·潍坊银行简介 | 第10-11页 |
| ·潍坊银行社区银行的筹备及经营状况分析 | 第11-14页 |
| ·潍坊银行社区化经营环境分析 | 第14-18页 |
| ·经济环境分析 | 第14页 |
| ·社会文化环境分析 | 第14-15页 |
| ·人才战略分析 | 第15-16页 |
| ·法律环境分析 | 第16-17页 |
| ·科技环境分析 | 第17-18页 |
| 3 潍坊银行社区化经营必要性与可行性分析 | 第18-25页 |
| ·潍坊银行社区化经营必要性分析 | 第18-21页 |
| ·拓展银行客户群，实现多元化发展 | 第18页 |
| ·优化银行利润结构，从容应对利率市场化 | 第18-19页 |
| ·发展社区银行具有现实意义 | 第19-21页 |
| ·潍坊银行社区化经营可行性分析 | 第21-25页 |
| ·潍坊市居民消费水平提高 | 第21页 |
| ·潍坊银行的优质品牌效应 | 第21-22页 |
| ·潍坊银行在当地具有人缘地缘优势 | 第22页 |
| ·潍坊银行小微系列产品丰富 | 第22-25页 |
| 4 潍坊银行社区化经营存在的问题分析 | 第25-30页 |
| ·潍坊银行社区化经营存在的自身问题 | 第25-27页 |
| ·专业技术人才相对不足 | 第25-26页 |
| ·金融服务创新推动力不足 | 第26页 |
| ·社区银行风险较难控制 | 第26-27页 |
| ·短期无法达到盈利目标 | 第27页 |
| ·潍坊银行社区化经营面临的外部威胁 | 第27-30页 |
| ·潍坊银行业间竞争激烈 | 第27-28页 |
| ·互联网金融快速发展对传统银行业的挑战 | 第28-29页 |
| ·277 号文件规范社区银行发展 | 第29页 |
| ·社会信用体系不健全 | 第29-30页 |
| 5 促进潍坊银行社区化经营发展的建议 | 第30-39页 |
| ·集中资源开发特色金融产品 | 第30-32页 |
| ·开发优势便利产品，吸引城镇社区居民 | 第30页 |
| ·推进空白乡镇基础金融服务工作 | 第30-31页 |
| ·加大对中小微企业的贷款力度 | 第31-32页 |
| ·完善人力资源管理制度 | 第32-33页 |
| ·专业人才引进与培养机制 | 第32-33页 |
| ·高管考核制度和基层员工激励机制 | 第33页 |
| ·优化潍坊银行社区网点服务 | 第33-35页 |
| ·改善社区网点空间分布 | 第33-34页 |
| ·根据社区特点设立特色网点服务 | 第34-35页 |
| ·加强社区网点安全建设 | 第35页 |
| ·推进银行与社区的共建 | 第35-37页 |
| ·增加社区互动，提升与社区居民亲密度 | 第35-36页 |
| ·社区银行网点增加便民增值服务 | 第36页 |
| ·充分利用社区特有渠道开展银行业务的宣传与产品的营销 | 第36-37页 |
| ·完善相关机制建设 | 第37-39页 |
| ·防范金融风险，强化内控优势 | 第37页 |
| ·争取当地政府政策支持 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |