| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究框架 | 第10-13页 |
| 2 内部控制及执行力理论文献综述 | 第13-23页 |
| ·内部控制理论文献综述 | 第13-20页 |
| ·内部控制理论的发展和有关文献 | 第13-19页 |
| ·内部控制的地位和作用 | 第19页 |
| ·建立内部控制需考虑的重要因素 | 第19-20页 |
| ·执行力理论文献综述 | 第20-23页 |
| ·执行力的概念和内涵 | 第20-21页 |
| ·企业执行力的核心要素 | 第21-23页 |
| 3 WL 公司内部控制现状与问题分析 | 第23-47页 |
| ·WL 公司的发展概况及组织架构 | 第23-24页 |
| ·WL 公司内部控制的实施现状及存在的问题 | 第24-43页 |
| ·内部环境 | 第24-28页 |
| ·风险评估 | 第28-39页 |
| ·控制活动 | 第39-43页 |
| ·信息与沟通 | 第43页 |
| ·内部监督 | 第43页 |
| ·WL 公司内部控制存在问题的原因分析 | 第43-47页 |
| ·内部环境存在问题的原因分析 | 第44页 |
| ·风险评估存在问题的原因分析 | 第44-45页 |
| ·控制活动存在问题的原因分析 | 第45页 |
| ·信息与沟通存在问题的原因分析 | 第45-46页 |
| ·内部监督存在问题的原因分析 | 第46-47页 |
| 4 WL 公司内部控制的改进 | 第47-61页 |
| ·内部环境的改进 | 第47-49页 |
| ·企业文化的改进 | 第47-48页 |
| ·内部审计的改进 | 第48-49页 |
| ·风险评估的改进 | 第49-53页 |
| ·目标设定 | 第49-50页 |
| ·风险识别 | 第50页 |
| ·风险分析 | 第50-52页 |
| ·风险应对 | 第52-53页 |
| ·控制活动的改进 | 第53-57页 |
| ·经营业务的承揽 | 第53-54页 |
| ·工程项目的管理 | 第54-55页 |
| ·经济考核的奖惩兑现 | 第55-57页 |
| ·信息与沟通的改进 | 第57页 |
| ·内部监督的改进 | 第57-58页 |
| ·加强公司的执行力建设 | 第58-61页 |
| ·建立内部控制执行的思想基础 | 第58页 |
| ·建立内部控制执行的制度基础 | 第58-59页 |
| ·监督是保障执行力的根本举措 | 第59-61页 |
| 5 结论 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 附录 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第69页 |