A汽车公司整车物流管理优化研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究目标和研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法、技术路线 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·技术路线 | 第13-14页 |
| 第二章 整车物流相关理论与我国整车物流的发展 | 第14-29页 |
| ·整车物流的概念、分类及模式 | 第14-17页 |
| ·整车物流的概念 | 第14页 |
| ·整车物流的分类 | 第14-16页 |
| ·整车物流的运作模式 | 第16-17页 |
| ·整车物流的特点 | 第17-18页 |
| ·我国整车物流发展概况 | 第18-21页 |
| ·我国整车物流的兴起 | 第18-20页 |
| ·我国整车物流发展现状 | 第20-21页 |
| ·我国整车物流发展趋势 | 第21-29页 |
| ·整车物流资源将呈垄断趋势 | 第22-23页 |
| ·公路、铁路和航运整车物流将呈三足鼎立局面 | 第23页 |
| ·汽车生产企业物流在整个供应链战略定位的变化 | 第23-24页 |
| ·新一轮的网络规划启动 | 第24-26页 |
| ·业务模式双向拓展,“一站式”整合物流服务商浮现 | 第26-28页 |
| ·粗放发展进入瓶颈,打造核心竞争力成为重要议题 | 第28-29页 |
| 第三章 A公司整车物流的现状及存在的问题 | 第29-45页 |
| ·A公司整车物流现状 | 第29-42页 |
| ·A公司基本情况介绍 | 第29-31页 |
| ·A公司物流部门组织架构 | 第31-33页 |
| ·A公司整车物流模式分析 | 第33-36页 |
| ·A公司整车物流承运商简介 | 第36-40页 |
| ·A公司整车物流承运商管理及考核办法 | 第40-42页 |
| ·A公司整车物流存在的主要问题 | 第42-45页 |
| ·成车库存量过大,库存成本高 | 第42-43页 |
| ·缺乏物流网络布局,整车运输成本高 | 第43页 |
| ·信息共享度不够 | 第43页 |
| ·整车物流管理水平低 | 第43-44页 |
| ·承运商管理及考核办法可操作性不强 | 第44页 |
| ·客户服务水平低 | 第44-45页 |
| 第四章 A公司整车物流管理优化 | 第45-61页 |
| ·A公司整车物流优化的必要性 | 第45-47页 |
| ·A公司商品车的SWOT分析 | 第45-46页 |
| ·内部成本控制要求 | 第46页 |
| ·外部市场竞争要求 | 第46-47页 |
| ·A公司整车物流管理优化的具体方案 | 第47-58页 |
| ·优化库存结构 | 第47-48页 |
| ·整车运输方式的调整和优化 | 第48-51页 |
| ·整合信息系统 | 第51页 |
| ·制定各环节详细流程 | 第51-55页 |
| ·制定承运商管理及考核办法细则 | 第55-58页 |
| ·提升客户服务水平 | 第58页 |
| ·A公司整车物流管理优化预期效果 | 第58-61页 |
| 第五章 结论与展望 | 第61-62页 |
| ·结论 | 第61页 |
| ·展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 个人简历 | 第65页 |
