| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 导论 | 第11-24页 |
| 一、 问题的提出 | 第11-12页 |
| 二、 研究的意义 | 第12-13页 |
| （一） 现实意义 | 第12-13页 |
| （二） 理论意义 | 第13页 |
| 三、 国内外研究综述 | 第13-19页 |
| （一） 国内文献综述 | 第13-17页 |
| （二） 国外研究综述 | 第17-19页 |
| 四、 理论依据与研究方法 | 第19-22页 |
| （一） 理论依据 | 第19-22页 |
| （二） 研究方法 | 第22页 |
| 五、 创新与不足之处 | 第22-23页 |
| 六、 论文基本框架 | 第23-24页 |
| 第一章 政府主导下的慈善组织发展概述 | 第24-29页 |
| 一、 基本概念 | 第24-26页 |
| （一） 慈善 | 第24-25页 |
| （二） 慈善组织 | 第25-26页 |
| 二、 政府主导下的慈善组织发展沿革 | 第26-29页 |
| （一） 建国初期（1949 年-1978 年） | 第26-27页 |
| （二） 改革开放初期（1978 年-1993 年） | 第27-28页 |
| （三） 九十年代后（1993 年以后） | 第28-29页 |
| 第二章 江苏慈善总会发展状况 | 第29-36页 |
| 一、 基本概况 | 第29-30页 |
| 二、 资产管理及使用 | 第30页 |
| 三、 组织架构 | 第30-32页 |
| （一） 领导机构 | 第30-31页 |
| （二） 工作机构 | 第31-32页 |
| （三） 领导构成 | 第32页 |
| 四、 主要项目运作 | 第32-36页 |
| （一） 业务范围 | 第32-33页 |
| （二） 品牌项目 | 第33-36页 |
| 第三章 江苏慈善总会的发展特征 | 第36-44页 |
| 一、 资金来源渠道多元化 | 第36-38页 |
| 二、 服务方式多样化，服务对象广覆盖 | 第38-39页 |
| 三、 拓展途径强支撑，危机公关快反应 | 第39-41页 |
| 四、 组织内部管理与运作机制行政化 | 第41-44页 |
| 第四章 江苏慈善总会发展的优势、存在问题及原因分析 | 第44-52页 |
| 一、 江苏慈善总会发展的优势 | 第44-47页 |
| 二、 江苏慈善总会发展存在的问题及原因分析 | 第47-52页 |
| （一） 存在的问题 | 第47-49页 |
| （二） 原因分析 | 第49-52页 |
| 第五章 完善政府主导的慈善组织发展的对策及建议 | 第52-59页 |
| 一、 政府视角 | 第52-55页 |
| （一） 正确处理好政府与慈善组织的关系 | 第52-53页 |
| （二） 加强慈善相关立法，完善慈善相关法制建设 | 第53-54页 |
| （三） 加大政府购买社会公共服务力度，为慈善组织提供资金支持 | 第54页 |
| （四） 提高税收优惠幅度 | 第54-55页 |
| 二、 慈善组织视角 | 第55-57页 |
| （一） 减弱慈善组织行政化色彩，充分发挥慈善组织自主性 | 第55页 |
| （二） 加强慈善组织自身公信力建设和组织能力建设，坚持走专业化道路 | 第55-56页 |
| （三） 建立慈善组织的第三方评估机制 | 第56-57页 |
| （四） 创新慈善形式，积极发展慈善微公益事业 | 第57页 |
| 三、 社会视角 | 第57-59页 |
| （一） 营造良好的慈善文化氛围 | 第57-58页 |
| （二） 积极发展志愿者队伍建设 | 第58页 |
| （三） 社会加强对慈善组织的监管 | 第58-59页 |
| 结语 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 硕士期间主要学术成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
