| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·概念界定 | 第9-11页 |
| ·基层政府 | 第9页 |
| ·社会矛盾 | 第9-10页 |
| ·社会矛盾化解机制 | 第10-11页 |
| ·研究的现状与文献综述 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究的思路、方法和创新之处 | 第13-15页 |
| ·研究的思路 | 第13页 |
| ·研究的方法 | 第13-14页 |
| ·研究的创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 贵州基层政府社会矛盾化解机制的问题、特点及经验 | 第15-26页 |
| ·贵州基层政府社会矛盾化解机制的问题 | 第15-20页 |
| ·社会利益协调机制不完善 | 第15-16页 |
| ·社会管理体制机制不健全 | 第16-18页 |
| ·虚拟社会管理薄弱 | 第18-20页 |
| ·贵州基层政府社会矛盾化解机制的特点 | 第20-23页 |
| ·基层政府社会矛盾化解面临新形势新挑战 | 第20-21页 |
| ·贵州基层社会矛盾的特点 | 第21-23页 |
| ·贵州基层政府社会矛盾化解机制的经验 | 第23-26页 |
| ·政策支持 | 第23页 |
| ·健全完善社会矛盾预防和调解机制 | 第23-25页 |
| ·多方位、立体化的开展宣传工作 | 第25-26页 |
| 第三章 国外基层组织化解社会矛盾的经验 | 第26-33页 |
| ·国外基层组织化解社会矛盾的经验 | 第26-29页 |
| ·较为合理的组织设计 | 第26页 |
| ·自我更新的管理取向 | 第26-27页 |
| ·重视制度建设 | 第27页 |
| ·较强的社会自主管理能力 | 第27-28页 |
| ·社会管理的效能化 | 第28-29页 |
| ·重视运用法律和行政手段 | 第29页 |
| ·国外基层组织化解社会矛盾的启示 | 第29-33页 |
| ·创新组织设置 | 第29-30页 |
| ·小政府大社会 | 第30页 |
| ·推动政治体制改革 | 第30-31页 |
| ·重视制度建设和监管措施 | 第31页 |
| ·发展其他组织 | 第31-32页 |
| ·稳妥推进基层民主 | 第32-33页 |
| 第四章 贵州基层政府社会矛盾化解机制的对策建议 | 第33-39页 |
| ·建立健全发展与稳定统筹协调推进机制 | 第33-34页 |
| ·建立健全全方位的社会矛盾预防机制 | 第34-36页 |
| ·完善社会矛盾处置应对机制 | 第36-37页 |
| ·加强社会矛盾化解保障机制建设 | 第37-38页 |
| ·完善法制教育长效机制 | 第38页 |
| ·重视民生工程从源头化解社会矛盾的作用 | 第38-39页 |
| 第五章 结论 | 第39-41页 |
| ·基层政府化解社会矛盾应积极向发达国家学习 | 第39页 |
| ·基层政府化解社会矛盾面临新形势新挑战 | 第39页 |
| ·基层政府化解社会矛盾取得了一定成绩 | 第39-40页 |
| ·建立健全基层政府化解社会矛盾机制 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44页 |