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政府投资项目管理模式研究及改进

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-14页
   ·研究的背景及意义第7-8页
     ·政府投资项目的特点第7-8页
     ·研究政府投资项目管理模式的意义第8页
   ·政府投资项目管理模式研究现状第8-10页
     ·国内研究现状第8-9页
     ·国外研究现状第9-10页
   ·研究思路第10-14页
     ·研究目标第10-11页
     ·研究路线第11-12页
     ·研究内容第12-14页
第二章 做好政府投资项目管理重要性的分析第14-21页
   ·政府投资项目的重要性第14-16页
     ·政府投资项目的定义第14页
     ·政府投资项目的意义第14-16页
   ·过程管理中主要环节的重要性第16-21页
     ·政府投资项目的前期策划的重要性分析第16-18页
     ·政府投资项目投资概预算审核的重要性分析第18-21页
第三章 现有的政府投资项目管理模式分析第21-32页
   ·代建制管理模式第21-28页
     ·代建制管理模式现状第21-26页
     ·代建制管理模式存在的不足第26-27页
     ·代建制改进方向第27-28页
   ·工程指挥部管理模式第28-32页
     ·工程指挥部管理模式现状第28-29页
     ·工程指挥部管理模式存在的不足第29-31页
     ·工程指挥部管理模式改进方向第31-32页
第四章 政府投资项目管理模式的运用第32-45页
   ·代建制管理在奥运场馆建设中的运用(以工人体育场和工人体育馆为例)第32-40页
     ·项目背景第32-34页
     ·项目代建情况第34-39页
     ·代建制在工体改扩建项目中的问题及改进第39-40页
   ·工程指挥部管理模式在轨道交通建设工程建设中的运用第40-45页
     ·项目背景第40-41页
     ·项目情况第41-42页
     ·指挥部模式在轨道交通建设工程中的问题及改进第42-45页
第五章 基于绩效考核的政府投资项目管理模式的建立第45-56页
   ·政府投资项目管理模式绩效考核监督制度第45-52页
     ·绩效考核概述第45-47页
     ·国外政府投资项目绩效评估比较研究第47-49页
     ·我国政府投资项目管理模式绩效考核监督制度的构建第49-52页
   ·政府投资项目管理模式绩效考核监督制度的审计第52-54页
     ·政府性投资项目绩效审计的必要性第52-53页
     ·政府性投资项目绩效审计的内容和重点第53-54页
   ·政府投资项目管理模式绩效考核基本方法第54-56页
     ·较为常见的绩效考评方法第54页
     ·PDCA 循环法在绩效考核和审计中的应用第54-56页
第六章 总结与展望第56-58页
参考文献第58-61页
附录第61-63页
致谢第63-64页
作者简介第64页

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