摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-14页 |
·研究的背景及意义 | 第7-8页 |
·政府投资项目的特点 | 第7-8页 |
·研究政府投资项目管理模式的意义 | 第8页 |
·政府投资项目管理模式研究现状 | 第8-10页 |
·国内研究现状 | 第8-9页 |
·国外研究现状 | 第9-10页 |
·研究思路 | 第10-14页 |
·研究目标 | 第10-11页 |
·研究路线 | 第11-12页 |
·研究内容 | 第12-14页 |
第二章 做好政府投资项目管理重要性的分析 | 第14-21页 |
·政府投资项目的重要性 | 第14-16页 |
·政府投资项目的定义 | 第14页 |
·政府投资项目的意义 | 第14-16页 |
·过程管理中主要环节的重要性 | 第16-21页 |
·政府投资项目的前期策划的重要性分析 | 第16-18页 |
·政府投资项目投资概预算审核的重要性分析 | 第18-21页 |
第三章 现有的政府投资项目管理模式分析 | 第21-32页 |
·代建制管理模式 | 第21-28页 |
·代建制管理模式现状 | 第21-26页 |
·代建制管理模式存在的不足 | 第26-27页 |
·代建制改进方向 | 第27-28页 |
·工程指挥部管理模式 | 第28-32页 |
·工程指挥部管理模式现状 | 第28-29页 |
·工程指挥部管理模式存在的不足 | 第29-31页 |
·工程指挥部管理模式改进方向 | 第31-32页 |
第四章 政府投资项目管理模式的运用 | 第32-45页 |
·代建制管理在奥运场馆建设中的运用(以工人体育场和工人体育馆为例) | 第32-40页 |
·项目背景 | 第32-34页 |
·项目代建情况 | 第34-39页 |
·代建制在工体改扩建项目中的问题及改进 | 第39-40页 |
·工程指挥部管理模式在轨道交通建设工程建设中的运用 | 第40-45页 |
·项目背景 | 第40-41页 |
·项目情况 | 第41-42页 |
·指挥部模式在轨道交通建设工程中的问题及改进 | 第42-45页 |
第五章 基于绩效考核的政府投资项目管理模式的建立 | 第45-56页 |
·政府投资项目管理模式绩效考核监督制度 | 第45-52页 |
·绩效考核概述 | 第45-47页 |
·国外政府投资项目绩效评估比较研究 | 第47-49页 |
·我国政府投资项目管理模式绩效考核监督制度的构建 | 第49-52页 |
·政府投资项目管理模式绩效考核监督制度的审计 | 第52-54页 |
·政府性投资项目绩效审计的必要性 | 第52-53页 |
·政府性投资项目绩效审计的内容和重点 | 第53-54页 |
·政府投资项目管理模式绩效考核基本方法 | 第54-56页 |
·较为常见的绩效考评方法 | 第54页 |
·PDCA 循环法在绩效考核和审计中的应用 | 第54-56页 |
第六章 总结与展望 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
附录 | 第61-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
作者简介 | 第64页 |