洛阳城市建设勘察设计院有限公司竞争策略研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·理论意义 | 第8页 |
| ·实践意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11页 |
| ·研究述评 | 第11-12页 |
| ·主要研究内容及方法 | 第12-15页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 洛阳城建院发展现状及存在问题 | 第15-20页 |
| ·洛阳城建院发展现状 | 第15-18页 |
| ·成立背景及发展沿革 | 第15-16页 |
| ·资质情况 | 第16页 |
| ·业务范围 | 第16页 |
| ·组织构架 | 第16-18页 |
| ·竞争地位 | 第18页 |
| ·洛阳城建院发展中存在的问题 | 第18-20页 |
| ·发展目标的含义 | 第18-19页 |
| ·发展问题的本质 | 第19页 |
| ·解决问题的思路 | 第19-20页 |
| 第3章 洛阳城建院发展环境分析 | 第20-36页 |
| ·运用 PEST 模型对宏观环境进行分析 | 第20-24页 |
| ·政治环境分析 | 第21页 |
| ·经济环境分析 | 第21-22页 |
| ·社会文化环境分析 | 第22-23页 |
| ·科学技术因素分析 | 第23-24页 |
| ·洛阳城建院竞争对手“波特五力模型”分析 | 第24-32页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第25-26页 |
| ·替代产品的威胁 | 第26-27页 |
| ·供应商调价还价的能力 | 第27页 |
| ·购买者讨价还价的能力 | 第27-28页 |
| ·现有企业的竞争分析 | 第28-32页 |
| ·洛阳城建院内部环境分析 | 第32-36页 |
| ·自身优势分析 | 第32-34页 |
| ·自身劣势分析 | 第34-36页 |
| 第4章 洛阳城建院竞争战略的选择及策略的建议 | 第36-42页 |
| ·洛阳城建院 SWOT 矩阵分析 | 第36-37页 |
| ·竞争策略的建议 | 第37-42页 |
| ·发挥优势满足客户差异化需求 | 第37页 |
| ·在客户的选择上采取目标集聚策略 | 第37-38页 |
| ·完善内部管理机制 | 第38-40页 |
| ·建立差异化竞争优势 | 第40-42页 |
| 第5章 结论和展望 | 第42-44页 |
| ·结论与创新之处 | 第42页 |
| ·展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
