GZG集团“三旧改造”项目营销定位研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| Contents | 第9-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-22页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·国内外研究综述 | 第14-21页 |
| ·国外研究现状 | 第14-17页 |
| ·国内研究现状 | 第17-20页 |
| ·国内外文献述评 | 第20-21页 |
| ·研究内容 | 第21-22页 |
| 第二章 环境分析 | 第22-36页 |
| ·政策环境分析 | 第22-29页 |
| ·产业政策分析 | 第22-23页 |
| ·旅游业法规与政策 | 第23-24页 |
| ·广州城市定位 | 第24-26页 |
| ·“三旧改造”政策分析 | 第26-29页 |
| ·经济环境分析 | 第29页 |
| ·国家宏观经济形势 | 第29页 |
| ·广东省宏观经济形势 | 第29页 |
| ·广州市宏观经济形势 | 第29页 |
| ·文化环境分析 | 第29-32页 |
| ·岭南文化 | 第29-31页 |
| ·港口文化 | 第31-32页 |
| ·竞争环境分析 | 第32-34页 |
| ·广州现有主要旅游景点和酒店概况 | 第32-33页 |
| ·珠江沿岸主要商务旅游企业优势与劣势分析 | 第33-34页 |
| ·潜在竞争分析 | 第34页 |
| ·本章小结 | 第34-36页 |
| 第三章 市场分析 | 第36-46页 |
| ·消费者需求分析 | 第36-42页 |
| ·广州旅游市场发展现状与趋势分析 | 第42-45页 |
| ·2013年广州旅游市场状况 | 第42-44页 |
| ·广州旅游市场未来发展预测 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 公司优劣势分析 | 第46-50页 |
| ·公司优势分析 | 第46-48页 |
| ·区位优势 | 第46页 |
| ·资源优势 | 第46页 |
| ·地块位置优势 | 第46-47页 |
| ·环境优势 | 第47页 |
| ·实力优势 | 第47页 |
| ·管理优势 | 第47-48页 |
| ·交通条件优势 | 第48页 |
| ·人才优势 | 第48页 |
| ·公司劣势分析 | 第48页 |
| ·政府规划过度强调社会效益影响投资主体开发积极性 | 第48页 |
| ·开发受地块条件限制 | 第48页 |
| ·“三旧改造”项目的文化底蕴不够浓厚 | 第48页 |
| ·SWOT分析 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 “三旧改造”项目营销定位 | 第50-54页 |
| ·定位设计的原则 | 第50-51页 |
| ·特色与差异化原则 | 第50页 |
| ·需求导向原则 | 第50页 |
| ·资源优势原则 | 第50页 |
| ·整合性原则 | 第50-51页 |
| ·效益性原则 | 第51页 |
| ·政策性原则 | 第51页 |
| ·定位内容 | 第51页 |
| ·定位3D图 | 第51-52页 |
| ·定位内容载体 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61-62页 |
