| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景、选题意义及研究目的 | 第8-9页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第9-13页 |
| ·国内外物流管理理论研究综述 | 第9-11页 |
| ·国内关于铁路内部物流管理研究文献综述 | 第11-13页 |
| ·研究思路及方法 | 第13-14页 |
| ·论文研究框架 | 第14-16页 |
| 第2章 企业内部物流管理理论 | 第16-29页 |
| ·现代物流管理理论 | 第16-19页 |
| ·现代物流的概念和含义 | 第16-18页 |
| ·供应链管理与现代物流管理 | 第18-19页 |
| ·现代企业内部物流管理范围和功能性研究 | 第19-23页 |
| ·现代企业内部物流管理范围 | 第19-21页 |
| ·现代企业内部物流管理的功能性研究 | 第21-23页 |
| ·现代企业内部物流管理技术 | 第23-27页 |
| ·MRPⅡ的原理和流程 | 第23-25页 |
| ·企业资源计划ERP系统 | 第25-26页 |
| ·即时制管理(JIT管理) | 第26-27页 |
| ·铁路运输企业内部物流管理改进的必要性 | 第27-29页 |
| ·传统物资管理方式已不能适应新形势需要 | 第27页 |
| ·铁路局直管站段和生产力布局调整提出新的要求 | 第27-28页 |
| ·铁路跨越式发展提出了更高要求 | 第28页 |
| ·物资领域源头治理,建立反腐倡廉长效机制的需要 | 第28-29页 |
| 第3章 广州铁路(集团)公司内部物流管理现状及问题分析 | 第29-36页 |
| ·广州铁路(集团)公司内部物流管理现状分析 | 第29-33页 |
| ·广州铁路(集团)公司概况 | 第29页 |
| ·广州铁路(集团)公司物流管理机构及管理模式 | 第29-30页 |
| ·广州铁路(集团)公司常用物资的基本情况 | 第30-31页 |
| ·物资采购管理现状 | 第31-32页 |
| ·仓储管理现状 | 第32页 |
| ·配送管理情况 | 第32页 |
| ·废旧物资回收利用 | 第32-33页 |
| ·广州铁路(集团)公司内部物流管理存在的主要问题 | 第33-36页 |
| ·内部物流管理组织松散 | 第33-34页 |
| ·内部物流管理水平低 | 第34-35页 |
| ·内部物流作业流程需改进 | 第35-36页 |
| 第4章 广州铁路(集团)公司内部物流管理改进分析 | 第36-56页 |
| ·战略定位的规划 | 第36-38页 |
| ·企业定位规划 | 第36页 |
| ·经营观念规划 | 第36-37页 |
| ·营销战略规划 | 第37-38页 |
| ·核心竞争力规划 | 第38页 |
| ·组织管理机构的调整 | 第38-41页 |
| ·广州铁路(集团)公司内部物流组织管理机构改进的总体思路 | 第38页 |
| ·内部物流组织管理机构改进的基本原则 | 第38-39页 |
| ·组织机构的设置 | 第39-41页 |
| ·作业流程的重组 | 第41-52页 |
| ·物资采购与内部供应物流的统一 | 第42-48页 |
| ·仓储管理及库存控制的统一 | 第48-50页 |
| ·内部物流配送的统一 | 第50-52页 |
| ·内部物流管理信息系统的建设 | 第52-54页 |
| ·内部物流管理信息系统概述 | 第52页 |
| ·内部物流管理信息系统设计 | 第52-54页 |
| ·内部物流管理信息系统的功能 | 第54页 |
| ·资金的集中使用 | 第54-56页 |
| ·物资采购资金集中方式 | 第54-55页 |
| ·物流管理资金的投入 | 第55-56页 |
| 第5章 广州铁路(集团)公司内部物流管理实施效果及保障措施 | 第56-63页 |
| ·广州铁路(集团)公司内部物流管理实施效果分析 | 第56-58页 |
| ·管理水平提高 | 第56页 |
| ·节约采购成本 | 第56页 |
| ·保障物资供应 | 第56-57页 |
| ·降低了集团公司整体运营成本 | 第57-58页 |
| ·推进廉政建设,杜绝违纪违规 | 第58页 |
| ·广州铁路(集团)公司内部物流管理保障措施分析 | 第58-63页 |
| ·管理制度保障 | 第58-59页 |
| ·人才资源保障 | 第59-60页 |
| ·物流服务创新保障 | 第60页 |
| ·积极推进物流标准化 | 第60-61页 |
| ·创建学习型组织 | 第61-62页 |
| ·企业文化建设 | 第62-63页 |
| 第6章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
