J建筑装饰公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与研究意义 | 第10-11页 |
| ·项目依托及公司介绍 | 第11页 |
| ·研究现状与存在问题 | 第11-16页 |
| ·企业战略管理的概念 | 第11-12页 |
| ·企业战略管理过程 | 第12页 |
| ·战略管理的要素 | 第12-13页 |
| ·核心竞争力 | 第13页 |
| ·竞争战略 | 第13-14页 |
| ·专业化与多元化经营理论 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·技术路线和研究方案 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| ·标杆分析法 | 第18页 |
| ·SWOT 分析法 | 第18-19页 |
| ·问卷调查法 | 第19页 |
| ·头脑风暴法 | 第19-20页 |
| 第2章 J 公司外部环境分析 | 第20-43页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-26页 |
| ·宏观经济环境分析 | 第20-22页 |
| ·政策环境分析 | 第22-24页 |
| ·居民消费水平分析 | 第24-25页 |
| ·房地产发展趋势 | 第25-26页 |
| ·建筑装饰行业分析 | 第26-33页 |
| ·建筑装饰行业总体分析 | 第26-29页 |
| ·住宅精装修行业分析 | 第29-32页 |
| ·公共装饰行业分析 | 第32-33页 |
| ·建筑智能化行业分析 | 第33-42页 |
| ·智能家居行业分析 | 第34-38页 |
| ·建筑智能化行业分析 | 第38-41页 |
| ·安防行业分析 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第3章 J 公司内部资源分析 | 第43-59页 |
| ·业务运营分析 | 第43-50页 |
| ·市场营销分析 | 第43-45页 |
| ·设计管理分析 | 第45-47页 |
| ·工程管理分析 | 第47-48页 |
| ·采购管理分析 | 第48-50页 |
| ·组织资源管理分析 | 第50-52页 |
| ·人力资源管理分析 | 第52-56页 |
| ·人力资源分析 | 第52-53页 |
| ·人力资源管理分析 | 第53-56页 |
| ·财务资源管理分析 | 第56-58页 |
| ·无形资源管理分析 | 第58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第4章 J 公司战略规划 | 第59-68页 |
| ·J 公司总体战略 | 第59-62页 |
| ·使命远景 | 第59页 |
| ·战略目标 | 第59页 |
| ·商业模式 | 第59-62页 |
| ·J 公司业务战略 | 第62-67页 |
| ·J 公司近期战略举措 | 第63-64页 |
| ·J 公司中期战略举措 | 第64-65页 |
| ·J 公司远期战略举措 | 第65-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 第5章 J 公司战略实施的保障措施 | 第68-78页 |
| ·J 公司战略支撑体系 | 第68-76页 |
| ·营销体系 | 第68-70页 |
| ·组织管控体系 | 第70-71页 |
| ·人力资源管理体系 | 第71-72页 |
| ·财务管理体系 | 第72-74页 |
| ·信息化建设 | 第74-75页 |
| ·企业文化建设 | 第75-76页 |
| ·J 公司战略实施风险及措施 | 第76-77页 |
| ·战略实施主要风险评估 | 第76-77页 |
| ·战略实施风险防范措施 | 第77页 |
| ·本章总结 | 第77-78页 |
| 第6章 结论及下一步工作 | 第78-80页 |
| ·结论 | 第78页 |
| ·下一步工作研究 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 附录一：J 公司员工调查问卷 | 第83-96页 |
| 附录二：作者简介 | 第96页 |
