| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 一、从中信泰福事件看中信集团公司治理存在的问题 | 第9-15页 |
| （一）中信集团发展历程 | 第9-10页 |
| （二）中信集团对中信泰富股权控制状况 | 第10-13页 |
| （三）中信泰福事件回放 | 第13页 |
| （四）中信泰福事件暴漏出来的问题 | 第13-15页 |
| 1. 信息披露违规 | 第13-14页 |
| 2. 内部监控架构缺失 | 第14页 |
| 3. 责任感缺失引发道德风险 | 第14-15页 |
| 二、从中信集团治理现状看中信泰福事件产生的根源 | 第15-27页 |
| （一）董事会与经理层权责不明 | 第15-22页 |
| （二）权责关系混乱不清所引发的危机 | 第22-25页 |
| （三）母子公司权责关系混乱原因分析 | 第25-27页 |
| 三、中信集团母子公司治理的合规性构建 | 第27-40页 |
| （一）完善信息披露机制 | 第27-28页 |
| （二）构建和强化内部控制机制 | 第28-30页 |
| （三）改善董事长兼任现象的对策建议 | 第30-32页 |
| 1. 回归董事长之道 | 第31页 |
| 2. 加强董事长的使命感 | 第31-32页 |
| 3. 强化对董事长和行政总裁角色区分的监督执行 | 第32页 |
| （四）优化董事会团队管理效率之建议 | 第32-35页 |
| 1. 回归董事会团队管理之道 | 第33-34页 |
| 2. 加强董事会团队文化的培养 | 第34页 |
| 3. 强化对董事会团队独立性的建设 | 第34-35页 |
| （五）改善董事会规模和结构之对策建议 | 第35-40页 |
| 1. 回归公司管理之道 | 第35-36页 |
| 2. 先形后行，加强对董事会人员结构合规性的审查和监管 | 第36-38页 |
| 3. 多管齐下，法律约束与道德调整贯彻始终 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |